پاورپوینت سود تقسیم نشده و سود سهام 1

پاورپوینت سود تقسیم نشده و سود سهام 1

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 54 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
سود تقسیم نشده و سود سهام
مقدمه:
اگر سرمایه گذارى صاحبان یک موسسه رابرای یک مدت ثابت در نظر بگیریم و دریافت هر گونه وام از اشخاص دیگر را در یک موسسه نسبت به ابتدای سال بدون تغییر در نظر بگیریم تمام وجوه بدست آمده اضافى بردارائیها در ابتداى سال را سود صاحبان موسسه می نامند بنا براین یکی از ارکان شناسایی سود عامل مهم زمان می باشد و سود فرآیند داد وستد است بین یک شرکت یا موسسه در مدت محدودی از زمان .
سود تقسیم نشده:
تعریف:
هر گونه منافع تحصیل شده در یک دوره مالی معین که بین صاحبان موسسه توزیع و پرداخت شده باشد را سود تقسیم نشده می گویند. سود تقسیم نشده شامل منافع تحصیل شده موسسه که از موسسه خارج نشده است می باشد . نمودار ذیل ساختار سود تقسیم نشده در شرکتهای سهامی را نشان می دهد:
زبان ویژه دوره
انجام درآمد وهزینه سایر مبادلات درهردوره مالی
انجام خریدو فروش و سایر مبادلات درهر دوره مالی
ساخت کالاوفروش آنها و سایر مبادلات درهردوره مالی
تقسیمات وتخصیصات پرداختی جاری
سود ویژه یا سود خالص دوره
مانده سود تقسیم نشده دوره
سود انباشته

 

تحقیق تقسیم بندی رنگینه ها در شاخص رنگ 175 ص ( ورد)

تحقیق تقسیم بندی رنگینه ها در شاخص رنگ 175 ص ( ورد)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..DOC) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 139 صفحه

 قسمتی از متن word (..DOC) : 
 

2
‏تقسیم بندی رنگینه ها در شاخص رنگ (Color Index)‏
‏منظور از این تقسیم بندی پنج جلد کتابی است که توسط
The Society of Dyers and Colorists (SDC)‏
‏و
American Association of Textile Chemists and Colorists (AATCC)
‏تهیه گردیده است. در جلد اول، رنگینه های خانواده‏‌‏های اسیدی، آزوئیک و بازی (بازیک)، در جلد دوم رنگینه های خانواده‏‌‏های مستقیم، دیسپرس، سفید کننده های نوری، غذایی، اینگرین (Ingrain)‏ و رنگینه‏‌‏های مناسب برای رنگرزی چرم و در جلد سوم رنگینه های خانواده های دندانه ای، طبیعی، رنگدانه (پیگمنت(، رآکتیو، احیاء کننده‏‌‏ها، رنگینه های هر خانواده به ترتیب زرد، نارنجی
‏رنگینه های محلول در حلال، گوگردی، خمی و خمی محلول به ترتیب آمده است. رنگینه های هر خانواده به ترتیب زرد، نارنجی، قرمز، بنفش، آبی، سبز، قهوه ای و بالاخره مشکی بوده و به رنگینه های (غیر مخلوط) موجود هر خانواده رنگینه ای شماره ای داده شده است. به عنوان مثال:
‏(نام ژنریک شاخص رنگی و یا کالرایندکس) C.I.Acid Yellow 1
‏که به معنای رنگینه اسیدی زرد رنگ با شاخص رنگی یک است. هر نام ژنریک شاخص رنگی، مشخص کننده یک ساختار شیمیایی معین می باشد. رنگینه های زرد رنگ دیگر همین خانواده با ساختار متفاوت، شاخص رنگی دیگری مثل 2، 3 ، 4 و غیره خواهد داشت. در این 3 جلد خصوصیات هر رنگینه با شاخص معین مثل پایه شیمیایی و شماره آن، تغییرات رنگ در مقابل نور روز و نور مصنوعی، روشن مناسب برای رنگرزی، قدرت یکنواختی (جابجایی)، لکه گذاری روی الیاف دیگر، تعدادی از ثباتهای مختلف، قابلیت برداشت و کاربردهای غیر نساجی آمده است. تقسیم بندی در این سه جلد با توجه به کاربرد رنگینه ها انجام شده است. در جلد چهارم فرمول شیمیایی رنگینه ها آمده است و به هر فرمول شیمیایی شماره ای داده شده است که آنرا شماره پایه
3
‏شیمیایی شاخص رنگی نام داده اند. این شماره از 10000 شروع می گردد. به عنوان مثال رنگینه اسیدی زرد با شاخص رنگی 1، دارای شماره پایه شیمیاییی شاخص رنگی 10316 ، می باشد.
‏جلد پنجم از دو قسمت تشکیل شده است. در قسمت اول، رنگینه ها به ترتیب خانواده های رنگینه ای و رنگ در جلدهای اول، دوم و سوم و نام ژنریک آنها آمده و نامهای تجارتی آنها که توسط شرکتهای مختلف انتخاب شده است در مقابل آنها ذکر گردیده است. در قسمت دوم عکس قسمت اول عمل شده و نامهای تجارتی رنگینه ها به ترتیب حروف الفبا آمده و نام ژنریک آنها در مقابل قرار داده شده است. جلدهای دیگر کالرایندکس، ضمیمه بوده و رنگینه های جدید در آنها ذکر گردیده است.
‏مواد تعاونی (کمکی) در رنگرزی
‏مواد تعاونی و یا کمکی در رنگرزی را می توان به گروههای زیر تقسیم بندی نمود:
‏سختی گیر آب
‏تر کننده ‏–‏ نفوذ دهنده
‏ضد جابجایی
‏یکنواخت کننده
‏ریتارد (Retarder)‏ یا ترمز کننده
‏کاریر (Carrier)‏
‏دیسپرس کننده
‏احیاء کننده
‏اکسید کننده
‏سختی گیر آب
‏آب در صنعت نساجی نقش مهمتری را نسبت به صنایع دیگر دارد. آبهای زمینی و دریا معمولاً دارای املاح کلسیم و منیزیم می باشد که به آب سخت معروف است. گرچه وجود مقداری از این املاح در آب آشامیدنی مفید است ولی در صنعت نساجی وجود اینگونه املاح در آب، در بیشتر موارد با مولکولهای رنگینه و یا مواد دیگر حاضر در حمام تولید رسوبهای نامحلول کرده و رنگرزی و تکمیل را با اشکال مواجه می سازد. در بیشتر کارخانجات، آب را جهت مصرف سالنهای تکمیل قبلاً تصفیه نموده و املاح را تا مقدار زیادی از آن جدا می نمایند. به هر حال چنانچه آب تصفیه نشده باشد و یا تصفیه آن بصورت کامل انجام نگرفته باشد می توان از مواد سختی گیر آب استفاده نمود. سختی گیرهای آب، مواد معدنی و یا آلی می باشد که با املاح کلسیم و منیزیم حاضر در آب سخت، تولید کمپلکس محلول نموده و بدین وسیله از واکنش آنها با مواد دیگر در حمام جلوگیری نموده و به عبارت دیگر آنها را غیرفعال می نماید. از آنجائی که در مقدمات، رنگرزی، چاپ و تکمیل، بیشتر مواد مصرفی نسبت به آب سخت حساسیت نشان می دهد لذا به کار گرفتن مواد سختی گیر آب با آب کاملاً تصفیه نشده ضرروی است.
3
‏مواد تر کننده (خیس کننده)
‏این مواد، تر شدن کالای نساجی را آسان تر و سریع تر می نماید و بکار گرفتن آنها برای کالایی که آب را به راحتی جذب نکند و مخصوصاً در عملیات پد (pad)‏ که پارچه برای جذب محلول، مدت زیادی ندارد ضروری می باشد.
‏ترکننده به طور کلی کشش سطحی آب را روی لیف پایین آورده و آب بهتر روی سطح لیف و در منفذهای ‏بین الیاف پخش می گردد و در نتیجه مواد همراه خود را به داخل کالا می رساند. این مواد نه تنها نفوذ محلول را به داخل کالا آسان تر می کند بلکه رنگرزی و تکمیل را یکنواخت تر می سازد. قابلیت جذب محلول متفاوت کالای نساجی در مراحل مختلف می تواند عامل نایکنواختی باشد. مثلاً چنانچه پارچه در مرحله مرسریزه به صورت یکنواخت خیس نشده باشد مرسریزه بصورت یکنواخت انجام نشده و این نایکنواختی، پس از رنگرزی خود را به صورت نایکنواختی رنگی نشان می دهد. ترکننده ها، دیسپرس کننده ها و شوینده ها (دترجنت ها) ساختمان شیمیایی مشابه ای داشته و یکی از این سه خاصیت ممکن است در بعضی موارد بیش از دو خاصیت دیگر باشد. برای عملیاتی که در قلیا و یا اسیدهای قوی صورت می گیرد بایستی از ترکننده های مقاوم در شرایط محیط استفاده گردد.
4
‏نفوذ دهنده که مشابه ترکننده می باشد به نفوذ بیشتر رنگدانه (رنگینه نامحلول در آب) به داخل کالا کمک می کند.
‏مواد ضد جابجایی (ضد مهاجرت)
‏مراحل خشک کردن پارچه، بعد از پد شدن آن (آغشته شدن با محلول و یا تعلیق رنگینه) در روشهای مداوم، از نقطه نظر یکنواختی بسیار مهم می باشد زیرا چنانچه حرارت روی پارچه از زیر آن و یا حرارت یک حاشیه از حاشیه دیگر بیشتر باشد آن قسمت زودتر خشک شده و در نتیجه مقداری محلول از قسمتی که هنوز خشک نشده است به طرف قسمت خشک شده حرکت کرده و در آن قسمت، رنگینه بیشتری انباشته می گردد. از این رو، داشتن درجه حرارت یکنواخت در پشت و روی پارچه و همچنین در عرض پارچه‏، شرط اساسی کسب رنگرزی یکنواخت می باشد. این حرکت رنگینه را جابجایی و یا مهاجرت گویند. برای به حداقل رساندن جابجایی بایستی از پیک آپ (Pick up)‏ حدود 60 درصد و از دمای نه چندان زیاد در خشک کن (مثلاً 100 تا 110 درجه سانتگیراد) استفاده نمود. ازدیاد دو عامل مذکور (دما و پیک آپ) جابجایی بیشتر رنگینه را باعث می ‏گردد. پیک آپ به صورت زیر تعریف می گردد.
‏جهت جلوگیری از جابجایی رنگینه در مرحله خشک کردن پارچه، می توان همچنین از مواد شیمیایی که به این منظور تهیه می شود استفاده نمود این مواد، ضد جابجایی نام دارند. مشتقات پلی آکریل اسید یک نوع از مواد ضد جابجایی می باشد که در رنگرزی مداوم با رنگینه های خمی و دیسپرس بکار گرفته می شود. مواد ضد جابجایی، بیشتر در گرمای خشک کن پلیمریزه شده و به این ترتیب یک سد فیزیکی در مقابل عبور و حرکت رنگینه از نقطه ای به نقطه دیگر به وجود می آید.

 

تحقیق تقسیم کار در سازمانها 14ص ( ورد)

تحقیق تقسیم کار در سازمانها 14ص ( ورد)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏زمان‏ ‏سنج‏ی در کارها
‏زمانسنج‏ی‏ ‏ی‏ک‏ی‏ از اول‏ی‏ن‏ و اصول‏ی‏ تر‏ی‏ن‏ کارها در طراح‏ی‏ و راه انداز‏ی‏ کارخانه و به طور کل‏ی‏ پا‏ی‏ه‏ اساس‏ی‏ د‏ی‏گر‏ کارهاست.
‏اگه‏ ما‏ی‏ل‏ باش‏ی‏ن‏ ا‏ی‏ن‏ مبحث رو تا اونجا‏یی‏ که بتون‏ی‏م‏ جلو ببر‏ی‏م‏.
‏تعر‏ی‏ف‏ زمانسنج‏ی‏:
‏کاربرد‏ تکنیکهائی است به منظور تعیین زمان استاندارد انجام کار برای یک کارگر واجد شرایط (نرمال) که کار مشخصی را در سطح کارائی مشخصی به انجام میرساند.
‏مسئولیتهای‏ فرد زمانسنج:
‏1- بررسی کامل روش فعلی جهت حصول اطمینان از صحیح بودن آن.
‏2- بررسی کامل ماشین آلات و توانایی اپراتور قبل از ارزیابی عملیات.
‏3- همکاری کامل با اپراتور و مسئولین مافوق او (به منظور گرفتن بیشترین کمک از آنان).
‏4- ثبت دقیق زمانهای عناصر کار.
‏5- ارزیابی کارایی اپراتور به طریق عادلانه.
‏6- در طول جریان زمانسنجی باید به طریقی رفتار نماید که اعتماد کامل اپراتور را بخود جلب کند. صبر و قضاوت
‏صحیح،‏ دو امر مهم در این زمینه هستند.
‏7- قابلیت و توانایی ذهنی خوب جهت تصمیم گیریهای مناسب و سریع.
‏8- نحوه صحیح استفاده از ماشین آلات، ابزار دستی، جیگها و فیکسچرها و آلات اندازه گیری را بداند و از طرف دیگر
‏باید‏ دارای اطلاعات کافی در مورد نحوه برشها، سرعتها، عمق برشها، کیفیت محصول و عمر نهایی ابزار باشد
‏2
‏اهداف‏ زمانسنجی:
‏1 - تعیین هزینه نیروی انسانی درگیر در ساخت محصول
‏2 - تعیین تعداد کارگران تولیدی و غیر تولیدی مورد نیاز
‏3 - تعیین تعداد ماشینهای تولیدی مورد نیاز
‏4 - تعیین حجم و مقدار تحویلی مواد به ایستگاههای کاری
‏5 - تعیین و برنامه ریزی زمانی کل تولیدات کارخانه
‏6 - بررسی امکان ساخت یک محصول با توجه به امکانات موجود
‏7 - تعیین اهداف تولیدی
‏8 - تجزیه و تحلیل نتایج بدست آمده
‏9 - بررسی کارایی بخشها و یا نیروی انسانی کارخانه
‏10- دانستن هزینه واقعی تولید
‏11- پرداختهای مالی و حقوقی به افراد و تعیین سیستمهای تشویقی و پرداخت حقوق بر اساس بهره وری
‏12- مقایسه آلترناتیوهای مختلف انجام کار از نظر زمانی و انتخاب بهترین آنها
‏13- بالانس کردن خطوط مونتاژ، ساخت و فعالیتهای اعضای یک گروه
‏14- استفاده از زمان در نمودارهای آنالیز روشها، روابط انسان و ماشین و سایر نمودارهای مهندسی
‏15- طراحی خط تولید و ایستگاههای کاری قبل از نصب فیزیکی آنها
‏16- طراحی ابزار و وسایل و تجهیزات
‏3
‏17- استفاده از کارشناسان در برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری، کنترل پروژه،برنامه ریزی و مدیریت ظرفیت و
‏دیگر‏ سیستم های مهندسی صنایع.
‏18- کاربرد در بسیاری از فعالیتهای اداری پروژه های عمرانی و خدماتی، بیمارستانها و غیره
‏4
‏زمانبند‏ی‏ کارها در مح‏ی‏ط‏ کارگاه
‏ هدف ‏ی‏افتن‏ بهتر‏ی‏ن‏ ترت‏ی‏ب‏ انجام و تکم‏ی‏ل‏ کارهاست. به‏ی‏نگ‏ی‏ توال‏ی‏ عمل‏ی‏ات‏ با در نظر گرفتن ‏ی‏ک‏ مع‏ی‏ار‏ کارا‏یی‏ مثلاً زمان تکم‏ی‏ل‏ کل کارها، مـجموع د‏ی‏ـرکـردها‏ ‏ی‏ـا‏ مــجموع د‏ی‏ـرکــردها‏ و زودکردها مشخص م‏ی‏شود‏.
‏با زمانها‏ی‏ پردازش و موعد تحو‏ی‏ل‏ دلخواه بررس‏ی‏ و ‏ی‏ک‏ مدل با هدف کم‏ی‏نه‏ کردن مجموع د‏ی‏رکردها‏ و زودکردها ( ) با استفاده از تکن‏ی‏ک‏ الگور‏ی‏تمها‏ی‏ ژنت‏ی‏ک‏ ارائه م‏ی‏شود‏. ا‏ی‏ن‏ مسئله از نوع مسا‏ی‏ل‏ ا‏ی‏ستاست‏ و بجز محدود‏ی‏ت‏ ماش‏ی‏ن‏ آلات (به عنوان منابع) محدود‏ی‏ت‏ د‏ی‏گر‏ی‏ برآن حاکم ن‏ی‏ست‏.‏
‏هدف‏ ‏ی‏افتن‏ بهتر‏ی‏ن‏ ترت‏ی‏ب‏ انجام و تکم‏ی‏ل‏ کارهاست. به‏ی‏نگ‏ی‏ توال‏ی‏ عمل‏ی‏ات‏ با در نظر گرفتن ‏ی‏ک‏ مع‏ی‏ار‏ کارا‏یی‏ مثلاً زمان تکم‏ی‏ل‏ کل کارها، مـجموع د‏ی‏ـرکـردها‏ ‏ی‏ـا‏ مــجموع د‏ی‏ـرکــردها‏ و زودکردها مشخص م‏ی‏شود‏. تنها تفاوت کارگاه گردش کار‏ی‏ ترت‏ی‏ب‏ی‏ با کارگاه گردش کار‏ی‏ در حالت عمو‏م‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ است که در حالت اول کارها در مراحل مختلف فرآ‏ی‏ند‏ (ماش‏ی‏نها‏)از ‏ی‏کد‏ی‏گر‏ سبقت نم‏ی‏گـ‏ی‏رند‏. بـه عـبارت د‏ی‏ـگر‏ تـرت‏ی‏ب‏ کـارها رو‏ی‏ ماش‏ی‏ن‏ اول ، تع‏یی‏ن‏ کننده‏ٔ‏ ترتی‏ب‏ کارها رو‏ی‏ تمام ماش‏ی‏نهاست‏. در حالت عموم‏ی‏ ، کارها ممکن است در مراحل مختلف فرآ‏ی‏ند‏ از ‏ی‏کد‏ی‏گر‏ سبقت بگ‏ی‏رند‏. در عمل ، اکثر مسائل کارگاه گردش کار‏ی‏ از نوع ترت‏ی‏ب‏ی‏ است و سبقت کارها از ‏ی‏کد‏ی‏گر‏ به ندرت اتفاق م‏ی‏افتد‏.
‏▪‏ فرضها‏ی‏ اصل‏ی‏ مسئله عبارت اند از

 

پاورپوینت سود تقسیم نشده و سود سهام 1 (ورد)

پاورپوینت سود تقسیم نشده و سود سهام 1 (ورد)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 54 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
سود تقسیم نشده و سود سهام
مقدمه: