تحقیق برنامه ریزی و نظارت در آموزشگاههای فنی و حرفه ای 12 ص

تحقیق برنامه ریزی و نظارت در آموزشگاههای فنی و حرفه ای 12 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏3
‏8
‏عنوان :
‏برنامه ریزی و نظارت در آموزشگاههای فنی و حرفه ای
‏هدف از تأسیس آموزشگاه:
‏ با استناد به جزوه مدیریت آموزشی که توسط جناب آقای احمد براقی تهیه و تدوین گردیده، هر نظام آموزشی، برای اینکه بتواند وظایف و مسئولیت های خود را به طور مفید و موثر انجام دهد، باید اهدافی را برگزینند و اینجانب نیز هدف هایی از تاسیس این آموزشگاه دارم که به شرح ذیل می باشد:
‏در درجه اول هدفم پرورشی استعدادهای کسانی است که خواهان و علاقه مند به این هنر می بشاند و سعی دارم با تمام توان آنچه که تا به حال آموخته ام در طبق اخلاص به این عزیزان تقدیم کنم.
‏3
‏1
‏ و دیگر آنکه فراهم آوردن راهی برای شناختن نیازها و حل مشکلات فراگیران و خود تا بتوانم از این راه هم نیازیهای فراگیران و هم نیازهای معنوی و مالی خود را نیز تا حدودی بر طرف سازم.
‏«
‏3
‏2
‏چارت سازمان آموزشگاه»
‏موسس
‏مدیر آموزشگاه
‏خدمات
‏منشی
‏حسابدار
‏مشاور
‏مربی
‏کمک مربی
‏شرح وظایف پرسنل آموزشگاه (براساس چارت سازمانی)
‏موسس: مسئولیت تهیه و تعمیر تجهیزات آموزشی و رابط بین آموزشگاه و سازمان است.
‏مدیر آزمایشگاه: ‏مسئولیت نظارت و اداره آموزشگاه بر عهده اوست.
‏موسس: ‏مسئولیت تهیه و تعمیر تجهیزات آموزشی و رابط بین آموزشگاه و سازمان است.
‏3
‏3
‏منشی: ‏وظیفه ثبت نام و امور داخلی آموزشگاه و راهنمایی جهت ثبت نام به عهده ایشان می باشد و رابطی بین دیگر پرسنل با مدیر است.
‏مربی: ‏آموزشی کارآموزیان و هنرجویان براساس استاندارد های مورد تایید سازمان.
‏کمک مربی: ‏همکاری با مربی و در صورت غیبت و بی جایگزین آن و رسیدگی به فراگیران.
‏حسابدار: ‏مسئولیت بررسی امور مالی و اداری را دارد.
‏مشاور: ‏مصاحبه با کارآموزان و فراگیران و راهنمایی آنان را بر عهده دارد.
‏خدمات: ‏رسیدگی به امور خدماتی و نظافتی آموزشگاه
‏آئین نامه و آموزشی و انضباطی آموزشگاه
‏فراگیران هر ساعت مقرر در آموزشگاه حاضر باشند بدون تاخیر و غیبت.
‏رعایت قوانین و اصول آموزشگاه طبق برگه ثبت نام.
‏رعایت اصول بهداشت در محیط کار.
‏در مورد منصرف شدن پس از ثبت نام در صورتی که اولین جلسه آموزشی تشکیل گردیده باشد. هزینه های جانبی از شهریه کسور مابقی مسترد می گردد.
‏در صورت منصرف شدن در اواسط دوره آموزشی به هیچ عنوان مبلغ شهریه مسترد نمی گردد.
‏در صورت به وجود آمدن هرگونه مشکلی برای وسائل فراگیران آموزشگاه هیچ گونه مسئولیتی ندارد.
‏به همراه داشتن کلیه وسائل لازم جهت آموزشی فراگیر الزامی است.
‏ثبت ساعت ورود و خروج فراگیران توسط منشی و امضا به فراگیران.
‏در صورت منصرف شدن در اواسط دوره آموزشی به هیچ عنوان مبلغ شهریه، مسترد نمی گردد.

 

دانلود مقاله در مورد طرح ریزی صنایع 100 ص

دانلود مقاله در مورد طرح ریزی صنایع 100 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 158 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏فهرست مطالب
‏عنوان
‏صفحه
‏فصل اول ‎- چکیده مطالعات فنی، مالی و اقتصادی
‏فصل دوم ‎- کلیات معرفی محصول
‏کلیاتی در راستای شناسائی محصول و ‎…‏
‏مقدمه
‏1-2 تعریف، ویژگیها و مشخصات فنی محصول
‏2-2 چگونگی و میزان بکارگیری به عنوان کالای نهایی یا واسطه‎ای‏
‏3-2 ارائه دیدگاه‎های کلی در مورد قیمت و امکان فروش و چگونگی ‎…‏
‏فصل سوم ‎- مطالعات فنی
‏بررسی و برآوردهای فنی
‏1-3 ارزیابی روشهای مختلف تولید و انتخاب روش بهتر
‏2-3 تشریح فرایند تولید
‏3-3 بررسی مناطق، مراحل و شیوه‎های کنترل کیفیت
‏4-3 تعیین و محاسبه ظرفیت تولید و شرایط عملکرد واحد
‏فهرست مطالب
‏عنوان
‏صفحه
‏فصل اول ‎- چکیده مطالعات فنی، مالی و اقتصادی
‏فصل دوم ‎- کلیات معرفی محصول
‏کلیاتی در راستای شناسائی محصول و ‎…‏
‏مقدمه
‏1-2 تعریف، ویژگیها و مشخصات فنی محصول
‏2-2 چگونگی و میزان بکارگیری به عنوان کالای نهایی یا واسطه‎ای‏
‏3-2 ارائه دیدگاه‎های کلی در مورد قیمت و امکان فروش و چگونگی ‎…‏
‏فصل سوم ‎- مطالعات فنی
‏بررسی و برآوردهای فنی
‏1-3 ارزیابی روشهای مختلف تولید و انتخاب روش بهتر
‏2-3 تشریح فرایند تولید
‏3-3 بررسی مناطق، مراحل و شیوه‎های کنترل کیفیت
‏4-3 تعیین و محاسبه ظرفیت تولید و شرایط عملکرد واحد
‏فهرست مطالب
‏عنوان
‏صفحه
‏فصل اول ‎- چکیده مطالعات فنی، مالی و اقتصادی
‏فصل دوم ‎- کلیات معرفی محصول
‏کلیاتی در راستای شناسائی محصول و ‎…‏
‏مقدمه
‏1-2 تعریف، ویژگیها و مشخصات فنی محصول
‏2-2 چگونگی و میزان بکارگیری به عنوان کالای نهایی یا واسطه‎ای‏
‏3-2 ارائه دیدگاه‎های کلی در مورد قیمت و امکان فروش و چگونگی ‎…‏
‏فصل سوم ‎- مطالعات فنی
‏بررسی و برآوردهای فنی
‏1-3 ارزیابی روشهای مختلف تولید و انتخاب روش بهتر
‏2-3 تشریح فرایند تولید
‏3-3 بررسی مناطق، مراحل و شیوه‎های کنترل کیفیت
‏4-3 تعیین و محاسبه ظرفیت تولید و شرایط عملکرد واحد
‏فهرست مطالب
‏عنوان
‏صفحه
‏فصل اول ‎- چکیده مطالعات فنی، مالی و اقتصادی
‏فصل دوم ‎- کلیات معرفی محصول
‏کلیاتی در راستای شناسائی محصول و ‎…‏
‏مقدمه
‏1-2 تعریف، ویژگیها و مشخصات فنی محصول
‏2-2 چگونگی و میزان بکارگیری به عنوان کالای نهایی یا واسطه‎ای‏
‏3-2 ارائه دیدگاه‎های کلی در مورد قیمت و امکان فروش و چگونگی ‎…‏
‏فصل سوم ‎- مطالعات فنی
‏بررسی و برآوردهای فنی
‏1-3 ارزیابی روشهای مختلف تولید و انتخاب روش بهتر
‏2-3 تشریح فرایند تولید
‏3-3 بررسی مناطق، مراحل و شیوه‎های کنترل کیفیت
‏4-3 تعیین و محاسبه ظرفیت تولید و شرایط عملکرد واحد

 

پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی (1)

پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی (1)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 162 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
برنامه ریزی و کنترل موجودی (1)
منابع :
1-فاطمی قمی، محمد تقی : برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها
2-محمدی، علی : برنامه ریزی و کنترل تولید و موجوی ها
3-بهزادیان، مجید : برنامه ریزی و کنترل موجودی(1)
فهرست مطالب :
بخش اول : مبانی کنترل موجودی ها
بخش دوم : مدلهای معین موجودی
فصل اول: مدلهای اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهای فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدودیتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهای احتمالی
فصل اول : مدلهای احتمالی اندازه ثابت سفارش
مدلهای احتمالی فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پیش بینی
بخش پنجم : تخفیف
تعریف موجودی
موجودی به همه کالاها و موادی اطلاق می شود که در فرآیند تولید و
توزیع استفاده شده و یا مورد مصرف قرار می گیرند.اقلامی نظیر مواد
اولیه ، قطعات خریداری شده ، کالاهای در جریان ساخت و محصولات
نهایی جزو مهم ترین موجودی هایی هستند که در فرآیندهای تولید و
توزیع استفاده می شوند.

 

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی (1)

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی (1)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 162 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
برنامه ریزی و کنترل موجودی (1)
منابع :
1-فاطمی قمی، محمد تقی : برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها
2-محمدی، علی : برنامه ریزی و کنترل تولید و موجوی ها
3-بهزادیان، مجید : برنامه ریزی و کنترل موجودی(1)
فهرست مطالب :
بخش اول : مبانی کنترل موجودی ها
بخش دوم : مدلهای معین موجودی
فصل اول: مدلهای اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهای فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدودیتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهای احتمالی
فصل اول : مدلهای احتمالی اندازه ثابت سفارش
مدلهای احتمالی فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پیش بینی
بخش پنجم : تخفیف
تعریف موجودی
موجودی به همه کالاها و موادی اطلاق می شود که در فرآیند تولید و
توزیع استفاده شده و یا مورد مصرف قرار می گیرند.اقلامی نظیر مواد
اولیه ، قطعات خریداری شده ، کالاهای در جریان ساخت و محصولات
نهایی جزو مهم ترین موجودی هایی هستند که در فرآیندهای تولید و
توزیع استفاده می شوند.

 

برنامه ریزی 16ص doc

برنامه ریزی 16ص doc

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 17 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏برنامه ریزی
‏چکیده
‏برنامه توسعه فردی یک برنامه زمان‌بندی شده مکتوب برای برآورده شدن نیازهای حرفه ای افراد در جهت رشد و توسعه آنهاست. در این برنامه سعی می گردد تا کارکنان با توجه به توانائیها و قابلیتهای خود، در راستای اهداف سازمان و شغل خویش توسعه یابند و بین نیازهای توسعه فردی و وظایف شغلی خویش ارتباطی پویا برقرار کنند. برنامه ریزی توسعه فردی به عنوان یک «ابزار کاربردی» باعث رشد و ارتقای دانش و مهارت کارکنان ازطریق مشارکت فعال سرپرستان و مدیران می شود که مهمترین ویژگی آن تعامل دو سویه کارکنان و سرپرستان (مدیران) است. در این مقاله مفاهیم مربوط به برنامه توسعه فردی (ضرورت، تعریف، اهداف و مزایا)اشاره می شود و در ادامه فرایند 6 مرحله ای از برنامه توسعه فردی (شناسایی اولویتهای عملکرد، تعیین ارزیابی نیازهای مهارتی و اهداف توسعه ای، شناسایی گزینه های توسعه و انتخاب فعالیتها، در میان گذاشتن اهداف توسعه با سرپرستان و بحث با آنها پیرامون اهداف توسعه ، اجرا ونظارت بر پیشرفت فرایند)، به تفصیل تشریح می گردد.
‏1
‏برنامه ریزی‏
‏چکیده
‏برنامه توسعه فردی یک برنامه زمان‌بندی شده مکتوب برای برآورده شدن نیازهای حرفه ای افراد در جهت رشد و توسعه آنهاست. در این برنامه سعی می گردد تا کارکنان با توجه به توانائیها و قابلیتهای خود، در راستای اهداف سازمان و شغل خویش توسعه یابند و بین نیازهای توسعه فردی و وظایف شغلی خویش ارتباطی پویا برقرار کنند. برنامه ریزی توسعه فردی به عنوان یک «ابزار کاربردی» باعث رشد و ارتقای دانش و مهارت کارکنان ازطریق مشارکت فعال سرپرستان و مدیران می شود که مهمترین ویژگی آن تعامل دو سویه کارکنان و سرپرستان (مدیران) است. در این مقاله مفاهیم مربوط به برنامه توسعه فردی (ضرورت، تعریف، اهداف و مزایا)اشاره می شود و در ادامه فرایند 6 مرحله ای از برنامه توسعه فردی (شناسایی اولویتهای عملکرد، تعیین ارزیابی نیازهای مهارتی و اهداف توسعه ای، شناسایی گزینه های توسعه و انتخاب فعالیتها، در میان گذاشتن اهداف توسعه با سرپرستان و بحث با آنها پیرامون اهداف توسعه ، اجرا ونظارت بر پیشرفت فرایند)، به تفصیل تشریح می گردد.