پاورپوینت جغرافیا سوم انسانی درس15 (قدرت ملی و منطقه ی خلیج فارس)

پاورپوینت جغرافیا سوم انسانی درس15 (قدرت ملی و منطقه ی خلیج فارس)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 19 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : 
 

بنام خدا
درس15 ( قدرت ملی و منطقه ی خلیج فارس)
جغرافیا سال سوم انسانی

 

تحقیق جایزه ملی مدیریت 14 ص ( ورد)

تحقیق جایزه ملی مدیریت 14 ص ( ورد)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏جایزه ملی مدیریت‏........................‏...............................................‏.........‏............. &‏ 2
‏جایزه ملی مدیریت
‏(هفت سین پیشرفت)
‏چکیده
‏سازمانهای در حال توسعه و پیشرفت، نیاز به الگوها، استانداردها و‌ مدل های مختلفی دارند که آنها را در این مسیر هدایت کنند. این مهم است که نه تنها نبودن الگوهای مناسب موجب انحراف سازمانها و به هدر رفتن منابع آنها می شود، بلکه انتخاب الگوهای نادرست یا فقط کپی برداری از الگوهای خارجی نیز موجب انحراف از مسیر پیشرفت خواهد شد و سازمانها را به کجراهه می کشاند.
در این مقاله به استناد شناخت مولف از زیر ساخت های فرهنگی، صنعتی کشورمان و ضرورتها (باید و نبایدها)‌ی پیش روی سازمانها، مدلی معرفی شده است که براساس مطالعه‌های دقیق، روی: مدل ها، استانداردهای موجود داخلی و خارجی و نیز کسب حدود 3 دهه تجربه ها درامور اجرایی، مشاوره، آموزش، ممیزی و ارزیابی در سازمان های مختلف است.
مدل جایزه ملی مدیریت پیشرفت (هفت سین پیشرفت) که توسط طراح مدل (نویسنده مقاله) طرح ریزی شده است نه تنها شرایط سازمانها را در مسیر سرآمدی مشخص می کند بلکه در تشکیل، تثبیت و ارتقای زیر ساخت‌های سازمانها بسیار موثر است.
مدل هفت سین پیشرفت، با استفاده از اطلاعات و تجربه‌های کسب شده از استانداردهای IMS، تکنیک ها مثل 5S، مدل هایی مثل EFQM و نیز بر مبنای زیر ساختهای فرهنگی و اجتماعی کشورمان (هفت سین پیشرفت) طراحی شده است.
انتخاب هفت سین پیشرفت، آن است که این مدل دارای هفت معیار اصلی و هر معیار اصلی، دارای هفت معیار فرعی وهر معیار فرعی، دارای هفت نکته راهنما است.
این مدل برای تمامی سازمانهای: تولیدی و خدماتی، دولتی و خصوصی، صنعتی و خدماتی، کوچک و متوسط و بزرگ و ... قابل اجرا و بهره برداری است.
‏مقدمه‏
سالها تلاش بی وقفه مشاوران، مدرسان، کارشناسان، مدیران و مسئولان سازمان های مختلف در عرصه تولید محصولات مختلف از یک طرف و آموزش و استقرار آموزه های مدیریت از طرف دیگر، نتوانسته است آن‌گونه که باید و شاید، در شرایط سازمانها تاثیر گذاشته، در روند پیشرفت و رضایت مشتریان مؤثر باشد، علت چیست؟
پیش از آنکه رفتار و عملکرد افراد متولی این موارد را تحلیل کنیم و موردپرسش قرار دهیم، باید ببینیم که آیا الگوهای منتخب به درستی انجام شده است یا خیر؟
آیا کپی برداری از آخرین دستاوردهای مدیریت، تدوین استاندارد، طراحی مدل و ... می توانند برای سازمانهای ایرانی، که تفاوت بسیار فراوان و عمیق با سازمانهای کشورهای توسعه یافته دارند و با مسائل، مشکلات و زیر ساخت هایی درگیر هستند که کاملا متفاوت از شرایط آنها است، تاثیر گذار باشد؟
شاید اغلب ما به این باور رسیده باشیم که تا زمانی که زیر ساختهای صنعتی، فرهنگی و .... ما بازنگری، اصلاح و ارتقا نیابند؛ هر گونه سرمایه گذاری روی موارد یادشده، به مانند پرداختن به شاخ و برگ درختی است که خاک آن نامناسب بوده، از نعمت آب نیز بی بهره است.
نگارنده و طراح مدل جایزه ملی مدیریت پیشرفت بر آن است تا تجربه‌های اجرایی، آموزشی، مشاوره، ممیزی و ارزیابی خود را برای معرفی یک مدل کاملا ملی و البته با استفاده از اطلاعات و تجربه‌های کسب شده در سازمانهای خارج و داخل کشور، ارائه کند.
امید است این مدل مورد توجه سازمان های کشورمان و مسئولان و صاحب نظران مدیریت قرار گیرد.
‏جایزه ملی مدیریت‏........................‏...............................................‏.........‏............. &‏ 2
‏جایزه ملی مدیریت
‏(هفت سین پیشرفت)
‏چکیده
‏سازمانهای در حال توسعه و پیشرفت، نیاز به الگوها، استانداردها و‌ مدل های مختلفی دارند که آنها را در این مسیر هدایت کنند. این مهم است که نه تنها نبودن الگوهای مناسب موجب انحراف سازمانها و به هدر رفتن منابع آنها می شود، بلکه انتخاب الگوهای نادرست یا فقط کپی برداری از الگوهای خارجی نیز موجب انحراف از مسیر پیشرفت خواهد شد و سازمانها را به کجراهه می کشاند.
در این مقاله به استناد شناخت مولف از زیر ساخت های فرهنگی، صنعتی کشورمان و ضرورتها (باید و نبایدها)‌ی پیش روی سازمانها، مدلی معرفی شده است که براساس مطالعه‌های دقیق، روی: مدل ها، استانداردهای موجود داخلی و خارجی و نیز کسب حدود 3 دهه تجربه ها درامور اجرایی، مشاوره، آموزش، ممیزی و ارزیابی در سازمان های مختلف است.
مدل جایزه ملی مدیریت پیشرفت (هفت سین پیشرفت) که توسط طراح مدل (نویسنده مقاله) طرح ریزی شده است نه تنها شرایط سازمانها را در مسیر سرآمدی مشخص می کند بلکه در تشکیل، تثبیت و ارتقای زیر ساخت‌های سازمانها بسیار موثر است.
مدل هفت سین پیشرفت، با استفاده از اطلاعات و تجربه‌های کسب شده از استانداردهای IMS، تکنیک ها مثل 5S، مدل هایی مثل EFQM و نیز بر مبنای زیر ساختهای فرهنگی و اجتماعی کشورمان (هفت سین پیشرفت) طراحی شده است.
انتخاب هفت سین پیشرفت، آن است که این مدل دارای هفت معیار اصلی و هر معیار اصلی، دارای هفت معیار فرعی وهر معیار فرعی، دارای هفت نکته راهنما است.
این مدل برای تمامی سازمانهای: تولیدی و خدماتی، دولتی و خصوصی، صنعتی و خدماتی، کوچک و متوسط و بزرگ و ... قابل اجرا و بهره برداری است.
‏مقدمه‏
سالها تلاش بی وقفه مشاوران، مدرسان، کارشناسان، مدیران و مسئولان سازمان های مختلف در عرصه تولید محصولات مختلف از یک طرف و آموزش و استقرار آموزه های مدیریت از طرف دیگر، نتوانسته است آن‌گونه که باید و شاید، در شرایط سازمانها تاثیر گذاشته، در روند پیشرفت و رضایت مشتریان مؤثر باشد، علت چیست؟
پیش از آنکه رفتار و عملکرد افراد متولی این موارد را تحلیل کنیم و موردپرسش قرار دهیم، باید ببینیم که آیا الگوهای منتخب به درستی انجام شده است یا خیر؟
آیا کپی برداری از آخرین دستاوردهای مدیریت، تدوین استاندارد، طراحی مدل و ... می توانند برای سازمانهای ایرانی، که تفاوت بسیار فراوان و عمیق با سازمانهای کشورهای توسعه یافته دارند و با مسائل، مشکلات و زیر ساخت هایی درگیر هستند که کاملا متفاوت از شرایط آنها است، تاثیر گذار باشد؟
شاید اغلب ما به این باور رسیده باشیم که تا زمانی که زیر ساختهای صنعتی، فرهنگی و .... ما بازنگری، اصلاح و ارتقا نیابند؛ هر گونه سرمایه گذاری روی موارد یادشده، به مانند پرداختن به شاخ و برگ درختی است که خاک آن نامناسب بوده، از نعمت آب نیز بی بهره است.
نگارنده و طراح مدل جایزه ملی مدیریت پیشرفت بر آن است تا تجربه‌های اجرایی، آموزشی، مشاوره، ممیزی و ارزیابی خود را برای معرفی یک مدل کاملا ملی و البته با استفاده از اطلاعات و تجربه‌های کسب شده در سازمانهای خارج و داخل کشور، ارائه کند.
امید است این مدل مورد توجه سازمان های کشورمان و مسئولان و صاحب نظران مدیریت قرار گیرد.
‏جایزه ملی مدیریت‏........................‏...............................................‏.........‏............. &‏ 2
‏جایزه ملی مدیریت
‏(هفت سین پیشرفت)
‏چکیده
‏سازمانهای در حال توسعه و پیشرفت، نیاز به الگوها، استانداردها و‌ مدل های مختلفی دارند که آنها را در این مسیر هدایت کنند. این مهم است که نه تنها نبودن الگوهای مناسب موجب انحراف سازمانها و به هدر رفتن منابع آنها می شود، بلکه انتخاب الگوهای نادرست یا فقط کپی برداری از الگوهای خارجی نیز موجب انحراف از مسیر پیشرفت خواهد شد و سازمانها را به کجراهه می کشاند.
در این مقاله به استناد شناخت مولف از زیر ساخت های فرهنگی، صنعتی کشورمان و ضرورتها (باید و نبایدها)‌ی پیش روی سازمانها، مدلی معرفی شده است که براساس مطالعه‌های دقیق، روی: مدل ها، استانداردهای موجود داخلی و خارجی و نیز کسب حدود 3 دهه تجربه ها درامور اجرایی، مشاوره، آموزش، ممیزی و ارزیابی در سازمان های مختلف است.
مدل جایزه ملی مدیریت پیشرفت (هفت سین پیشرفت) که توسط طراح مدل (نویسنده مقاله) طرح ریزی شده است نه تنها شرایط سازمانها را در مسیر سرآمدی مشخص می کند بلکه در تشکیل، تثبیت و ارتقای زیر ساخت‌های سازمانها بسیار موثر است.
مدل هفت سین پیشرفت، با استفاده از اطلاعات و تجربه‌های کسب شده از استانداردهای IMS، تکنیک ها مثل 5S، مدل هایی مثل EFQM و نیز بر مبنای زیر ساختهای فرهنگی و اجتماعی کشورمان (هفت سین پیشرفت) طراحی شده است.
انتخاب هفت سین پیشرفت، آن است که این مدل دارای هفت معیار اصلی و هر معیار اصلی، دارای هفت معیار فرعی وهر معیار فرعی، دارای هفت نکته راهنما است.
این مدل برای تمامی سازمانهای: تولیدی و خدماتی، دولتی و خصوصی، صنعتی و خدماتی، کوچک و متوسط و بزرگ و ... قابل اجرا و بهره برداری است.
‏مقدمه‏
سالها تلاش بی وقفه مشاوران، مدرسان، کارشناسان، مدیران و مسئولان سازمان های مختلف در عرصه تولید محصولات مختلف از یک طرف و آموزش و استقرار آموزه های مدیریت از طرف دیگر، نتوانسته است آن‌گونه که باید و شاید، در شرایط سازمانها تاثیر گذاشته، در روند پیشرفت و رضایت مشتریان مؤثر باشد، علت چیست؟
پیش از آنکه رفتار و عملکرد افراد متولی این موارد را تحلیل کنیم و موردپرسش قرار دهیم، باید ببینیم که آیا الگوهای منتخب به درستی انجام شده است یا خیر؟
آیا کپی برداری از آخرین دستاوردهای مدیریت، تدوین استاندارد، طراحی مدل و ... می توانند برای سازمانهای ایرانی، که تفاوت بسیار فراوان و عمیق با سازمانهای کشورهای توسعه یافته دارند و با مسائل، مشکلات و زیر ساخت هایی درگیر هستند که کاملا متفاوت از شرایط آنها است، تاثیر گذار باشد؟
شاید اغلب ما به این باور رسیده باشیم که تا زمانی که زیر ساختهای صنعتی، فرهنگی و .... ما بازنگری، اصلاح و ارتقا نیابند؛ هر گونه سرمایه گذاری روی موارد یادشده، به مانند پرداختن به شاخ و برگ درختی است که خاک آن نامناسب بوده، از نعمت آب نیز بی بهره است.
نگارنده و طراح مدل جایزه ملی مدیریت پیشرفت بر آن است تا تجربه‌های اجرایی، آموزشی، مشاوره، ممیزی و ارزیابی خود را برای معرفی یک مدل کاملا ملی و البته با استفاده از اطلاعات و تجربه‌های کسب شده در سازمانهای خارج و داخل کشور، ارائه کند.
امید است این مدل مورد توجه سازمان های کشورمان و مسئولان و صاحب نظران مدیریت قرار گیرد.
‏جایزه ملی مدیریت‏........................‏...............................................‏.........‏............. &‏ 2
‏1. معرفی مدل جایزه ملی مدیریت پیشرفت (هفت سین پیشرفت)‏
ضرورت های طراحی مدل جدید
در این بخش سعی داریم به این پرسش مهم پاسخ دهیم که با وجود مدل‌های شناخته شده فعلی (اعم از بین المللی مثل EFQM اروپا و 2 مدل جایزه ملی در کشورمان) چه ضرورتی به طراحی، معرفی یا اجرای مدل جدیدی وجود دارد؟ پاسخ این پرسش در موارد زیر و به گونه مشروح ارائه شده است:

 

تحقیق بانک ملی ایران 15 ص

تحقیق بانک ملی ایران 15 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏وام ازدواج‏...............‏..‏.........‏..................................................‏.........‏............. &‏ 1
‏ بانک ملی ایران
‏اولین ساختمان بانک ملی ایران در تهران
‏بانک ملی ایران یکی از بانک های تجاری دولتی ایران است.
‏تاریخچه
‏تشکیل‏ ‏بانک‏ ‏بشکل‏ ‏جدید‏ ‏نخستین‏ ‏بار‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1285 ‏هجری‏ ‏شمسی‏( 1324 ‏ه‏‍‏ - ‏ق‏ ) ‏ده‏ ‏سال‏ ‏قبل‏ ‏از‏ ‏بوجود‏ ‏آمدن‏ ‏بانک‏ ‏شاهی‏ ‏از‏ ‏سوی‏ ‏حاج‏ ‏محمد‏ ‏حسن‏ ‏امین‏ ‏دارالضرب‏ ‏یکی‏ ‏از‏ ‏صرافان‏ ‏بزرگ‏ ‏تهران‏ ‏به‏ ‏مظفرالدین‏ ‏شاه‏ ‏قاجار‏ ‏پیشنهاد‏ ‏شد‏ . ‏در‏ ‏این‏ ‏پیشنهاد‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏اشاره‏ ‏به‏ ‏تاثیر‏ ‏بانک‏ ‏درپیشرفت‏ ‏صنعتی‏ ‏کشورهای‏ ‏اروپایی‏ ‏و‏ ‏ذکر‏ ‏اینکه‏ ‏رواج‏ ‏صنعت‏ ‏و‏ ‏احداث‏ ‏خطوط‏ ‏آهن‏ ‏و‏ ‏تلگراف‏ ‏بدون‏ ‏ایجاد‏ ‏بانکی‏ ‏بزرگ‏ ‏میسر‏ ‏نیست‏ ‏و‏ ‏تاکید‏ ‏براینکه‏ ‏چنین‏ ‏موسسه‏‏‏ای‏ ‏باید‏ ‏با‏ ‏اشتراک‏ ‏و‏ ‏اتفاق‏ ‏دولت‏ ‏و‏ ‏ملت‏ ‏بوجود‏ ‏آید‏. ‏متاسفانه‏ ‏این‏ ‏پیشنهاد‏ ‏با‏ ‏دخالتهای‏ ‏بیگانگان‏ ‏و‏ ‏عوامل‏ ‏آنان‏ ‏جامعه‏ ‏عمل‏ ‏نپوشید‏ ‏و‏ ‏بجای‏ ‏آن‏ ‏بانک‏ ‏شاهی‏ ‏در‏ ‏ایران‏ ‏مستقر‏ ‏گردید‏.
‏پس‏ ‏از‏ ‏استقرار‏ ‏مشروطیت‏ ‏هنگامی‏ ‏که‏ ‏دولت‏ ‏از‏ ‏مجلس‏ ‏شورای‏ ‏ملی‏ ‏اجازه‏ ‏استقراض‏ ‏خارجی‏ ‏خواست،‏ ‏احساسات‏ ‏ملی‏ ‏که‏ ‏از‏ ‏وامهای‏ ‏گذشته‏ ‏و‏ ‏رفتار‏ ‏بانکهای‏ ‏بیگانه‏ ‏جریحه‏ ‏دار‏ ‏شده‏ ‏بود‏ ‏به‏ ‏هیجان‏ ‏آمد‏ ‏و‏ ‏نمایندگان‏ ‏مردم‏ ‏بمنظور‏ ‏قطع‏ ‏نفوذ‏ ‏سیاسی‏ ‏و‏ ‏اقتصادی‏ ‏بانکهای‏ ‏مذکور‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏ترمیم‏ ‏وضع‏ ‏مالی‏ ‏خزانه‏ ‏ضمن‏ ‏مخالفت‏ ‏با‏ ‏استقراض‏ ‏خارجی‏ ‏تاسیس‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏را‏ ‏خواستار‏ ‏شدند،‏ ‏و‏ ‏جمعی‏ ‏از‏ ‏بازرگانان‏ ‏و‏ ‏صرافان‏ ‏متعهد‏ ‏مشارکت‏ ‏در‏ ‏این‏ ‏بانک‏ ‏ر‏ ‏ا‏ ‏نمودند‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏آذرماه‏ 1285 ‏اعلان‏ ‏آن‏ ‏که‏ ‏مبین‏ ‏احساسات‏ ‏عمومی‏ ‏و‏ ‏علاقه‏ ‏مردم‏ ‏به‏ ‏تاسیس‏ ‏یک‏ ‏بانک‏ ‏اعتباری‏ ‏ملی‏ ‏در‏ ‏ایران‏ ‏بود‏ ‏انتشار‏ ‏یافت‏ .
‏در‏ ‏روز‏ 23 ‏آبان‏ 1285 ‏میرزا‏ ‏ابوالقاسم‏ ‏ناصرالملک‏ ‏وزیر‏ ‏مالیه‏ ‏وقت‏ ‏مظفرالدین‏ ‏شاه‏ ‏در‏ ‏مجلس‏ ‏شورای‏ ‏ملی‏ ‏حاضر‏ ‏شد‏ ‏و‏ ‏از‏ ‏اوضاع‏ ‏نابسامان‏ ‏مالی‏ ‏کشور‏ ‏خبرداد‏ ‏و‏ ‏پیشنهاد‏ ‏داد‏ ‏که‏ ‏دولت‏ ‏برای‏ ‏رفع‏ ‏این‏ ‏مشکل‏ ‏مبلغی‏ ‏از‏ ‏کشورهای‏ ‏اروپایی‏ ‏وام‏ ‏دریافت‏ ‏کند‏ ‏که‏ ‏با‏ ‏مخالفت‏ ‏شدید‏ ‏نمایندگان‏ ‏مواجه‏ ‏شد‏ . ‏نمایندگان‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏شور‏ ‏و‏ ‏پیگیری‏ ‏در‏ ‏روز‏ 9 ‏آذر‏ ‏ماه‏ ‏همان‏ ‏سال‏ ‏با‏ ‏تأسیس‏ ‏بانکی‏ ‏که‏ ‏بتواند‏ ‏برای‏ ‏کشور‏ ‏سود‏ ‏داشته‏ ‏و‏ ‏با‏ ‏سپرده‏ ‏های‏ ‏مردم‏ ‏به‏ ‏نفع‏ ‏کشور‏ ‏و‏ ‏مردم‏ ‏کارکند‏ ‏موافقت‏ ‏کردند‏. ‏خبر‏
‏وام ازدواج‏...............‏..‏.........‏..................................................‏.........‏............. &‏ 2
‏تشکیل‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏با‏ ‏سرمایه‏ 15 ‏میلیون‏ ( 30 ‏کرور‏) ‏قابل‏ ‏افزایش‏ ‏به‏ 50 ‏میلیون‏ ‏تومان‏ ‏با‏ ‏وجد‏ ‏و‏ ‏شعف‏ ‏عموم‏ ‏ملت‏ ‏روبرو‏ ‏شد‏.
‏از‏ ‏طرفی‏ ‏دیگر‏ ‏تغییرات‏ ‏ناگهانی‏ ‏در‏ ‏اوضاع‏ ‏سیاسی‏ ‏و‏ ‏انعقاد‏ ‏قرارداد‏ 1907 ‏میلادی‏ ‏بین‏ ‏دولتهای‏ ‏روسیه‏ ‏و‏ ‏انگلیس‏ ‏و‏ ‏تقسیم‏ ‏ایران‏ ‏و‏ ‏نیز‏ ‏آغاز‏ ‏جنگ‏ ‏جهانی‏ ‏اول‏ ‏و‏ ‏ورود‏ ‏نیروهای‏ ‏اشغالگر‏ ‏به‏ ‏ایران‏ ‏تمام‏ ‏کوششها‏ ‏و‏ ‏تلاشهای‏ ‏تشکیل‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏را‏ ‏نقش‏ ‏بر‏ ‏آب‏ ‏کرد‏ ‏و‏ ‏این‏ ‏آرزوی‏ ‏بزرگ‏ ‏مردم‏ ‏سالها‏ ‏به‏ ‏تعویق‏ ‏افتاد‏.
‏پس‏ ‏از‏ ‏پایان‏ ‏جنگ‏ ‏جهانی‏ ‏اول‏ ‏و‏ ‏خروج‏ ‏اشغالگران‏ ‏از‏ ‏ایران‏ ‏،‏ ‏سرانجام‏ ‏قانون‏ ‏تاسیس‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏در‏ ‏جلسه‏ ‏مورخ‏ 14 ‏اردیبهشت‏ 1306 ‏به‏ ‏تصویب‏ ‏مجلس‏ ‏رسید‏ ‏و‏ ‏اساسنامه‏ ‏بانک‏ ‏در‏ 14 ‏تیر‏ ‏ماه‏ 1307 ‏مورد‏ ‏تصویب‏ ‏کمیسیون‏ ‏مالیه‏ ‏مجلس‏ ‏قرار‏ ‏گرفت‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏روز‏ ‏سه‏ ‏شنبه‏20 ‏شهریور‏ 1307 ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏در‏ ‏تهران‏ ‏رسماً‏ ‏کار‏ ‏خود‏ ‏را‏ ‏آغازکرد‏.
‏اولین‏ ‏مدیر‏ ‏عامل‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏دکتر‏ ‏کورت‏ ‏لنیدن‏ ‏بلات‏ ‏و‏ ‏معاون‏ ‏او‏ ‏فوگل‏ ‏به‏ ‏همراه‏ 70 ‏کارشناس‏ ‏از‏ ‏کشور‏ ‏آلمان‏ ‏به‏ ‏ایران‏ ‏آمدند‏.
‏بر‏ ‏حسب‏ ‏اساسنامه‏ ‏بانک‏ ‏،‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏بصورت‏ ‏یک‏ ‏شرکت‏ ‏سهامی‏ ‏دارای‏ ‏شخصیت‏ ‏حقوقی‏ ‏شناخته‏ ‏شد‏ ‏و‏ ‏تابع‏ ‏قوانین‏ ‏تجاری‏ ‏تلقی‏ ‏گردید‏ .
‏سرمایه‏ ‏اولیه‏ ‏بانک‏ 20 ‏میلیون‏ ‏ریال‏ ‏بود‏ ‏که‏ ‏فقط‏ 8 ‏میلیون‏ ‏آن‏ ‏پرداخت‏ ‏شد‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1314 ‏سرمایه‏ ‏بانک‏ ‏به‏ 300 ‏میلیون‏ ‏ریال‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1331 ‏به‏ ‏دومیلیارد‏ ‏ریال‏ ‏افزایش‏ ‏یافت‏ ‏که‏ ‏تمام‏ ‏آن‏ ‏پرداخت‏ ‏شده‏ ‏است‏ .
‏با‏ ‏توجه‏ ‏به‏ ‏اینکه‏ ‏در‏ ‏آن‏ ‏تاریخ‏ ‏متخصصین‏ ‏بانکی‏ ‏در‏ ‏ایران‏ ‏وجود‏ ‏نداشت‏ ‏بموجب‏ ‏قانونی‏ ‏اجازه‏ ‏استخدام‏ ‏اتباع‏ ‏سویسی‏ ‏یا‏ ‏آلمانی‏ ‏بمنظور‏ ‏اداره‏ ‏بانک‏ ‏داده‏ ‏شد‏. ‏تعداد‏ ‏کارکنان‏ ‏بانک‏ ‏در‏ ‏روز‏ ‏افتتاح‏ ‏اعم‏ ‏از‏ ‏ایرانی‏ ‏و‏ ‏آلمانی‏ ‏از‏ 27 ‏نفر‏ ‏تجاوز‏ ‏نمی‏‏‏کرد‏ ‏در‏ ‏حال‏ ‏حاضر‏ ‏تعداد‏ ‏کارکنان‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏بالغ‏ ‏بر‏ 45 ‏هزار‏ ‏نفر‏ ‏است‏ .
‏وام ازدواج‏...............‏..‏.........‏..................................................‏.........‏............. &‏ 3
‏در‏ ‏ابتدای‏ ‏تاسیس‏ ‏بانک‏ ‏علاوه‏ ‏بر‏ ‏شعبه‏ ‏مرکزی‏ ‏دو‏ ‏شعبه‏ ‏در‏ ‏بازار‏ ‏تهران‏ ‏و‏ ‏بندربوشهر‏ ‏که‏ ‏مهمترین‏ ‏بندر‏ ‏بازرگانی‏ ‏آنروز‏ ‏ایران‏ ‏بود‏ ‏تاسیس‏ ‏گردید‏ .
‏نخستین‏ ‏نمایندگی‏ ‏بانک‏ ‏در‏ ‏خارج‏ ‏از‏ ‏کشور‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1327 ‏در‏ ‏هامبورگ‏ ‏تاسیس‏ ‏شد‏ .
‏تاسیس‏ ‏بانک‏ ‏کارگشایی‏: ‏در‏ ‏سال‏ 1305 ‏بنگاهی‏ ‏بنام‏ ‏موسسه‏ ‏رهنی‏ ‏دولتی‏ ‏ایران،‏ ‏از‏ ‏محل‏ ‏وجوه‏ ‏صندوق‏ ‏بازنشستگی‏ ‏کارکنان‏ ‏دولت‏ ‏برای‏ ‏رفع‏ ‏حوائج‏ ‏مردم‏ ‏بوجود‏ ‏آمد‏ ‏که‏ ‏تا‏ ‏سال‏ 1307 ‏تحت‏ ‏نظر‏ ‏وزارت‏ ‏دارایی‏ ‏اداره‏ ‏میگردید‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏تاسیس‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏به‏ ‏این‏ ‏بانک‏ ‏واگذار‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1318 ‏این‏ ‏موسسه‏ ‏بنام‏ ‏بانک‏ ‏کارگشایی‏ ‏مرسوم‏ ‏و‏ ‏یکی‏ ‏از‏ ‏سازمانهای‏ ‏تابعه‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏محسوب‏ ‏شد‏ .
‏در‏ ‏تاریخ‏ 22 ‏اسفند‏ ‏ماه‏ 1310 ‏حق‏ ‏نشر‏ ‏اسکناس‏ ‏از‏ ‏تصویب‏ ‏مجلس‏ ‏شورای‏ ‏ملی‏ ‏گذشت‏ ‏و‏ ‏رسماً‏ ‏به‏ ‏مدت‏ 10 ‏سال‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏اعطا‏ ‏شد‏ ‏که‏ ‏به‏ ‏خودی‏ ‏خود‏ ‏قابل‏ ‏تمدید‏ ‏بود‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏فروردین‏ ‏ماه‏ 1311 ‏نخستین‏ ‏اسکناس‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏انتشار‏ ‏یافت‏ .
‏صندوق‏ ‏پس‏ ‏انداز‏ : ‏در‏ ‏سال‏ 1318 ‏بموجب‏ ‏قانونی‏ ‏بمنظور‏ ‏تشویق‏ ‏و‏ ‏ترغیب‏ ‏مردم‏ ‏به‏ ‏پس‏ ‏انداز،‏ ‏صندوق‏ ‏پس‏‌‏انداز‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏تاسیس‏ ‏شد‏ ‏که‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏استقرار‏ ‏نظام‏ ‏بانکداری‏ ‏اسلامی‏ ‏بصورت‏ ‏قرض‏ ‏الحسنه‏ ‏پس‏‌‏انداز،‏ ‏یکی‏ ‏از‏ ‏واحدهای‏ ‏فعال‏ ‏بانک‏ ‏بشمار‏ ‏میرود‏ .
‏نخستین‏ ‏مجله‏ ‏اقتصادی‏ ‏کشور‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1313 ‏انتشار‏ ‏یافت‏ ‏که‏ ‏اولین‏ ‏نشریه‏ ‏آماری،‏ ‏اقتصادی‏ ‏و‏ ‏مالی‏ ‏در‏ ‏ایران‏ ‏بود‏ ‏که‏ ‏به‏ ‏تهیه‏ ‏شاخص‏ ‏قیمتها،‏ ‏شاخص‏ ‏عمده‏ ‏فروشی‏ ‏و‏ ‏تحول‏ ‏وقایع‏ ‏اقتصادی‏ ‏مبادرت‏ ‏و‏ ‏توانست‏ ‏گام‏ ‏موثری‏ ‏برای‏ ‏تهیه‏ ‏زمینــــــــه‏ ‏مطالعــــــــات‏ ‏اقتصادی‏ ‏در‏ ‏کشــــــور‏ ‏را‏ ‏فراهم‏ ‏آورد‏ ‏این‏ ‏نشریه‏ ‏به‏ ‏همت‏ ‏دکتر‏ ‏لوتس‏ ‏گیلهامر‏ DR. Lutz Glelhammer‏ ‏اولین‏ ‏رئیس‏ ‏اداره‏ ‏بررسیهای‏ ‏اقتصادی‏ ‏و‏ ‏احصائیه‏(‏آمار‏) ‏بانک‏ ‏منتشر‏ ‏شد‏ .
‏بانک‏ ‏کشاورزی‏ ‏تفکیک‏ ‏بانک‏ ‏فاحتی‏ ‏از‏ ‏بانک‏ : ‏در‏ ‏قانون‏ ‏اجازه‏ ‏تأسیس‏ ‏بانک‏ ‏مقرر‏ ‏شده‏ ‏بود‏ ‏چنانچه‏ ‏دامنه‏ ‏معاملات‏ ‏شعبه‏ ‏فلاحتی‏ ‏بانک،‏ ‏توسعه‏ ‏یابد‏ ‏به‏ ‏بانک‏ ‏مستقلی‏ ‏تبدیل‏ ‏گردد‏. ‏در‏ ‏تاریخ‏ 25 ‏تیر‏ ‏ماه‏ 1312 ‏شعبه‏ ‏فلاحتی‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏تفکیک‏ ‏و‏ ‏به‏ ‏بانک‏ ‏مستقلی‏ ‏نام‏ ‏بانک‏ ‏کشاورزی‏ ‏تبدیل‏ ‏شد‏ .
‏وام ازدواج‏...............‏..‏.........‏..................................................‏.........‏............. &‏ 4
‏بانک‏ ‏مرکزی‏ : ‏تا‏ ‏قبل‏ ‏از‏ ‏سال‏ 1338 ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏وظایف‏ ‏بانک‏ ‏مرکزی‏ ‏مانند‏ ‏حق‏ ‏انحصاری‏ ‏انتشار‏ ‏اسکناس‏ ‏و‏ ‏تنظیم‏ ‏جریان‏ ‏پول‏ ‏کشور‏ ‏را‏ ‏بعهده‏ ‏داشت‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1338 ‏لایحه‏ ‏اساسنامه‏ ‏بانکی‏ ‏و‏ ‏پولی‏ ‏ایران‏ ‏به‏ ‏تصویب‏ ‏مجلس‏ ‏رسید‏ ‏و‏ ‏از‏ ‏هجدهم‏ ‏مرداد‏ 1339 ‏وظایف‏ ‏بانک‏ ‏مرکزی‏ ‏از‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏منتزع‏ ‏و‏ ‏با‏ ‏سرمایه‏ 6/3 ‏میلیارد‏ ‏ریال‏ ‏فعالیت‏ ‏خود‏ ‏را‏ ‏آغاز‏ ‏نمود‏.
‏آرزوی‏ ‏مردم‏ ‏ایران‏ ‏و‏ ‏علاقه‏ ‏آنها‏ ‏برای‏ ‏تاسیس‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏رهایی‏ ‏از‏ ‏سلطه‏ ‏اقتصادی‏ ‏و‏ ‏سیاسی‏ ‏بیگانگان‏ ‏و‏ ‏جلوگیری‏ ‏از‏ ‏تسلط‏ ‏آنها‏ ‏بر‏ ‏منابع‏ ‏حیاتی‏ ‏و‏ ‏ذخائر‏ ‏کشور‏ ‏بود،‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏و‏ ‏دیگر‏ ‏بانکهائیکه‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏آن‏ ‏آغاز‏ ‏فعالیت‏ ‏نموده‏‏‏ ‏اند‏ ‏،‏ ‏توانستند‏ ‏خدمات‏ ‏مفید‏ ‏و‏ ‏ارزنده‏‏‏ای‏ ‏مانند‏ ‏جمع‏ ‏آوری‏ ‏سپرده‏‏‏های‏ ‏مردم،‏ ‏حل‏ ‏مشکل‏ ‏نگهداری‏ ‏وجوه‏ ‏نقد‏ ‏و‏ ‏طلا‏ ‏و‏ ‏نقره،‏ ‏نگاهداری‏ ‏حساب‏ ‏خزانه‏ ‏دولت،‏‌‏اعطای‏ ‏تسهیلات‏ ‏اعتباری‏ ‏جهت‏ ‏راه‏‌‏اندازی‏ ‏کارخانجات‏ ‏و‏ ‏موسسات‏ ‏بزرگ‏ ‏تولیدی‏ ‏و‏ ‏زیربنائی‏ ‏،‏ ‏احداث‏ ‏واحدهای‏ ‏صنعتی‏- ‏کشاورزی‏ ‏،‏ ‏تسهیل‏ ‏در‏ ‏روابط‏ ‏تجاری‏ ‏داخلی‏ ‏و‏ ‏خارجی‏ ‏را‏ ‏ارائه‏ ‏نمایند‏.
‏پس‏ ‏از‏ ‏پیروزی‏ ‏انقلاب‏ ‏اسلامی‏ ‏و‏ ‏استقرار‏ ‏حاکمیت‏ ‏جمهوری‏ ‏اسلامی،‏‌‏تغییر‏ ‏سیستم‏ ‏بانکداری‏ ‏و‏ ‏حذف‏ ‏ربا‏ ‏و‏ ‏ایجاد‏ ‏بانک‏ ‏بر‏ ‏مبنای‏ ‏تعالیم‏ ‏و‏ ‏احکام‏ ‏اسلامی‏ ‏مورد‏ ‏توجه‏ ‏قرار‏ ‏گرفت‏ ‏که‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏تصویب‏ ‏لایحه‏ ‏قانونی‏ ‏عملیات‏ ‏بانکی‏ ‏بدون‏ ‏ربا‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1362 ‏و‏ ‏ابلاغ‏ ‏آن‏ ‏به‏ ‏بانکها،‏ ‏دستورالعملها‏ ‏و‏ ‏آئین‏ ‏نامه‏ ‏های‏ ‏اجرایی‏ ‏تهیه‏ ‏و‏ ‏از‏ ‏اول‏ ‏فروردین‏ ‏ماه‏ 1363 ‏این‏ ‏قانون‏ ‏در‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏مورد‏ ‏اجرا‏ ‏گذاشته‏ ‏شد‏ .
‏اکنون‏ ‏بیش‏ ‏از‏ 75 ‏سال‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏از‏ ‏تأسیس‏ ‏پرافتخار‏ ‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏می‏‏‏گذرد‏ . ‏در‏ ‏حال‏ ‏حاضر‏ ‏بیش‏ ‏از‏ 3100 ‏شعبه‏ ‏فعال‏ ‏در‏ ‏داخل‏ ‏و‏ 16 ‏شعبه‏ ‏فعال‏ ‏در‏ ‏خارج‏ ‏کشور‏ ‏مشغول‏ ‏بکارند‏ ‏که‏ ‏باعث‏ ‏شده‏ ‏این‏ ‏بانک‏ ‏یکی‏ ‏از‏ ‏قوی‏‏‏ترین‏ ‏مؤسسات‏ ‏مالی‏ ‏چه‏ ‏در‏ ‏ایران‏ ‏حتی‏ ‏در‏ ‏دنیا‏ ‏باشد‏.
‏بانک‏ ‏ملی‏ ‏ایران‏ ‏بمنظور‏ ‏اجرای‏ ‏هر‏ ‏چه‏ ‏صحیحتر‏ ‏قوانین‏ ‏که‏ ‏با‏ ‏دوصنعت‏ ‏بارز‏ ‏و‏ ‏مهم‏ ‏آن‏ ‏وجه‏ ‏تمایز‏ ‏سیستم‏ ‏بانکداری‏ ‏اسلامی‏ ‏و‏ ‏نظام‏ ‏بانکداری‏ ‏در‏ ‏جهان‏ ‏امروز‏ ‏است‏ ‏تعیین‏ ‏حذف‏ ‏ربا‏ ‏از‏ ‏سیستم‏ ‏بانکی‏ ‏و‏ ‏نظام‏ ‏اقتصادی‏ ‏کشور‏ ‏و‏ ‏استفاده‏ ‏از‏ ‏سرمایه‏ ‏های‏ ‏بانک‏ ‏و‏ ‏سپرده‏ ‏های‏ ‏مردم‏ ‏بمنظور‏ ‏رشد‏ ‏اقتصادی

 

دانلود مقاله در مورد فرهنگ در امنیت ملی 61 ص

دانلود مقاله در مورد فرهنگ در امنیت ملی 61 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 64 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1. علل بی سهم ماندن فرهنگ در امنیت ملی
‏به نظر می رسد ، در کشور ما تاکنون مفهوم امنیت ملی با تحولات جهانی رشد نیافته و همچنان درقالب رویکردهای سنتی مطرح می شود . وقتی سخن از دانش امنیت ملی به میان می آید ، تصور بر این است که باید آن را صرفاً در مراکز و دانشکده های نظامی و امنیتی جستجو کرد . متأسفانه در مراکز تصمیم گیری فرهنگی و حتی مجامع عالی امنیتی ، نگاه فرهنگی به امنیت از جایگاهی شایسته ای در ساختار نظام امنیت ملی کشور برخوردار نیست . صرف نظر از این واقعیت تماس و برخورد غیرفرهنگی با مقوله های فرهنگی ، موضوعی است که همواره کشور ما را در برابر تهدیداتی از این نوع آسیب پذیر ساخته است . این معضل علاوه بر فقدان اعتقاد به وجود تهدید جدی فرهنگی ، در فرضی خوش بینانه ، به خلاء برآورد ملی از تهدیدات و خطرات فرهنگی باز می گردد . بنابراین ، باید پذیرفت که فرایند تصمیم گیری و تصمیم سازی در این زاویه ، می بایست با نگاهی کاملاً تخصصی توأم باشد و قطعاً نمی توان با فرمول ها یا نسخه های نظامی و امنیتی ( به معنای متعارف در ایران ) با تهدیدات فرهنگی مقابله ای مؤثر کرد براین اساس ، ضعف های اساسی ذیل در حوزه امنیت ملی جمهوری اسلامی ایران ، قابل توجه می باشد :
‏1) گامهای نخست در تدوین برنامه استراتژیک
‏علاوه بر تلاش های گسترده و مهمی که باید به منظور رفع نقایص و کاستی های موجود و جهت مقابله با تهدیدات کنونی یا در حال ظهور علیه کشور در حوزه فرهنگ انجام شود ، می بایست چهار اقدام مقدماتی ، به مثابه گام های نخست برای تهیه برای برنامه استراتژیک در حوزه فرهنگ پیش بینی شود . نباید فراموش کنیم که متأسفانه هنوز استراتژی های قابل قبولی برای مواجهه صحیح و به موقع با چالش های فرهنگی در کشور وجود ندارد و طرح ها و برنامه های فرهنگی دستگاههای مختلف کشور ، اغلب غیرمنسجم ، ناهماهنگ و حتی بعضاً متناقض و ضد امنیت ملی می نماید . درهر حال ، این چهار اقدام اصلی عبارتند از : ارزیابی امکانات و قابلیت های فکری ، فرهنگی بالفعل و بالقوه ، شناسایی منابع و شناخت روش ها و انتخاب ابزارها .
‏در طی این مطالعه اولاً : نقاط ضعف و قوت به ویژه در بخش آشکار خواهد شد . ثانیاً : کارایی و کارآمدی روش ها و ابزارها نیز مشخص شده و ما را به سوی تهیه طرحی جهت ایجاد قابلیت های متناسب ‏با سطوح تهدید و اقدام رهنمون خواهد ساخت . باید توجه داشت که پیش از قابلیت افزایی و به عبارتی تقویت پی ساختها ، تأثیرات مقطعی و در نگاهی واقعیت انگارانه ، پیامدهایی مخربی در پی خواهد داشت .
‏2) سهم بودجه امنیتی ملی در حوزه فرهنگ
‏علاوه بر ضرورت سازماندهی و اولویت بندی بودجه فرهنگی کشور درطرح جامع امنیت ملی ، می بایست دو نگرش سنتی موجود در بودجه نیز مورد بازخوانی قرار گیرند . یک : آیا بودجه فرهنگی در حوزه دفاع ملی ، می بایست لزوماً در فضای نظامی و امنیتی ( به معنای متعارف در ایران ) تعریف و مصرف گردد ؟ برای روشن تر دو نگرش فوق ، لازم است توضیح مختصری ارائه شود . فرض کنید تمام فعالیت های نظامی و انتظامی کشور در مسیر برقراری ثبات ، امنیت و اقتدار ملی است . حال اگر معتقد باشیم که ثبات و امنیت کشور به صورت تدریجی و پنهان از زاویه فرهنگی در معرض تهدید جدی است ، آیا حاضریم ده درصد ‏از بودجه دفاعی کشوررا صرف امور دفاعی یا بازدارنده در عرصه فرهنگی کنیم ؟ حال اگر قرار شد ، این بودجه به این امر اختصاص یابد ، کجا ، توسط چه بخشی و چگونه باید توزیع و مصرف گردد . برای مثال آیا باید نیروهای نظامی مبادرت به ایجاد بخش های فرهنگی کنند ؟ و یا دفاع و بازدارندگی در این عرصه ، می بایست در یک محیط غیرفرهنگی طراحی و اجرا شود ؟ به نظر می رسد ، یکی از فوائد تهیه طرح جامع امنیت ملی ، مشخص شدن سهم واقعی هر بخش در این طرح و نیز اصلاح نگرش های سنتی به مقوله امنیت است که نهایتاً می تواند ما را به یک تصمیم گیری صحیح رهنون سازد .
‏3) ضرورت تحول در دکترین استراتژی امنیتی
‏در موقعیت تهاجم فرهنگی ، دفاع تنها گزینه برای مقابله قلمداد می شود ولی در درازمدت ، دفاع به تنهایی قادر به مقابله مؤثر با گسترش عمیق تهدیدات نیست . صرف نظر از اینکه انفعال نوعی قرار گرفتن در موضع ضعف می باشد و مدافعین را از جهت روحیه نیز تدریجاً دچار ضعف خواهد کرد . لذا بهترین مواجهه با تهدیدات فرهنگی ، دفاع در کنار اتخاذ موضعی فعال است که ما از آن به اقدامات بازدارنده با هدف ایجاد مصونیت نام می بریم . برای طراحی و شکل گیری سلسله اقدامات بازدارنده ، تقویت ورودی و پردازش اطلاعات با انگیزه گمانه زنی درباره آینده کاملاً ضروری است . مجدداً باید یادآور شد که گمانه زنی در باره آینده یک پروژه پژوهشی است که باید در حوزه تخصصی مرتبط و از سوی متخصصان همان رشته صورت گیرد . ذیلاً به دو نمونه از اقدامات
‏بازدارنده مؤثر اشاره خواهد شد که می تواند از جایگاهی ویژه در ساختار نظام امنیت ملی کشور برخوردار گردد .
‏تولید علم و نظریه پردازی
‏موضوع ضرورت ایجاد ‏«‏ جنبش ‏»‏ تولید علم و نظریه پردازی که نخستین بار نزدیک به دو سال و اندی پیش از سوی رهبر معظم انقلاب ، مطرح و پیگیری شد ، می تواند یک استراتژی بازدارنده و پیشرو در حوزه امنیت ملی جمهوری اسلامی ایران باشد . امروزه عمده رقابت های قدرت های جهانی از طریق تولید و عرضه علم و فناوری صورت می گیرد و برخورداری از علم و فناوری یکی از امتیازات اساسی در این رقابت ها محسوب می شود . اما باید توجه داشت که موضوع تولید علم ، فناوری و نظریه پردازی ، صرفاً در حوزه علوم طبیعی ، فنی و علوم مشابه محدود نمی شود ، بلکه به صورت هم عرض و بلکه با مراتبی حائز اولویت ، در حوزه علوم انسانی نیز متبلور می گردد . در این میان ، در کشور ما به اقتضای اهداف انقلاب اسلامی و نوع تهدیدات گذشته و پیش رو ، طراحی و تئوری پردازی در علوم انسانی و دین پژوهی از اهمیت خاصی برخوردار است . تولید علم و نظریه پردازی در کشور ما در حالی به عنوان یک ضرورت مطرح می شود که :
‏قابلیت و پتانسیل آن در ایران به ویژه در زمینه نیروی انسانی مستعد و با انگیزه ، در حدقابل توجه ای وجود دارد .
‏تولید علم و نظریه پردازی به سرعت کشور را در حوزه علوم تجربی و اندیشه سازی از موضع انفعال خارج و در موضع فعال قرار خواهد داد .
‏بسیاری از تهدیدات جهانی علیه ایران خنثی و یا کمرنگ خواهد شد .
‏به تدریج بسیاری از محدودیت های ناشی از تحریم های اقتصادی علیه کشور مرتفع خواهد شد .
‏در مواجهه با پروژه جهانی شدن ، ضمن حفظ استقلال ، قدرت رقابت و بازیگری بیشتری خواهد داشت .
‏انقلاب اسلامی ایران از جهت فکری ، قدرت رهبری مطلق جهان اسلام را به صورت دو چندان به دست خواهد آورد .
‏بسیاری از منازعات سیاسی بی ثمر داخلی در مسیر جنبش تولید علم به سمت سازندگی ، رفع معضلات اساسی و به عبارت دقیق تر همان وفاق ملی ، تغییر خواهد کرد .
‏با وجود اهمیت موارد هفتگانه فوق ، تولید علم و نظریه پردازی هنوز در ساختار تعریف امنیت ملی جمهوری اسلامی ایران جایگاهی ندارد و سهم مراکز پژوهشی در اولویت های امنیتی و بودجه امنیت ملی نزدیک به صفر است .
‏4) صدور انقلاب
‏صدور انقلاب ، یکی از استراتژی های موفق دهه نخست انقلاب ، چندی است به علل ضعف نگرش و مدیریت ، در چهارراه تردید قرار گرفته و با ملاحظات یک سویه سیاسی ، به امری حاشیه ای بدل گردیده است . برخی صاحب نظران دلیل این افت یا توقف را کاهش زایندگی فکری در حوزه علوم انسانی کشور تفسیر کرده اند . اما باید گفت که این یک برداشت ناقص و ناشی از نوعی فقدان برآورد از تحولات فکری ایران طی ربع قرن اخیر است که هرچند ناکافی اما قابل توجه می باشد . چه بسا تلقی اشتباه از صدور انقلاب در داخل به خاطر روش شناسی غیر دقیق ، ناکامی در برخی برنامه ها یا عدم ترسیم ابعاد و دامنه تأثیرگذاری انقلاب در بیرون مرزها ، پیوند این مقوله با چارچوب های سیاسی ‏و یا اقدامات رعب انگیز غرب برای جلوگیری از گسترش تفکر انقلاب اسلامی در جهان ، موجب عدم گسترش هدفمند این طرح شده باشد . ولی در هر صورت ، صدور انقلاب همچنان می تواند به عنوان یک استراتژی بازدارنده درمواجهه با تهدیدات بین المللی علیه منافع و امنیت ملی کشور در نظر گرفته شود . باید توجه داشت ، بدون وجود این اعتقاد در کارگزاران فرهنگی که انقلاب اسلامی به عنوان یک قدرت برتر فکری ، فرهنگی قادر به ایفای نقش اساسی در شکل گیری وضعیت آینده جهان خواهد بود ، استراتژی صدور انقلاب ، با ثمربخشی کامل همراه نخواهد بود . در پایان باید گفت که صدور انقلاب در حوزه امنیت ملی ، می تواند فوائد ششگانه ذیل را برای کشور به همراه داشته باشد : یک : خروج کشور از انزوای تحمیلی . دو : افزایش رو به گسترش قدرت بازدارندگی امنیتی . سه : برخورداری ای سهم متناسب در جهان برای جهت دهی به سیاست های بین المللی در مسیر منافع ملی . چهار : رهبری و هدایت جهان اسلام در مسیر اهداف انقلاب اسلامی . پنج : مبارزه مؤثر نسبت به گسترش مرزهای جهانی شدن در ایران و جهان اسلام . شش : کاهش تهدیدات علیه امنیت جهان اسلام .

 

دانلود مقاله ملی شدن صنعت نفت 21 ص

دانلود مقاله ملی شدن صنعت نفت 21 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 21 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏فهرست مطالب
‏عنوان ‏ ‏ شماره صفحه
‏مقدمه‏ ..............................‏..................‏........................ 02
‏ملی شدن نفت ‏و نخست وزیری‏ ...........‏..............‏......‏......... 03
‏کشمکش با دربار و مخالفان‏ ...............‏.............‏................ 04
‏کودتا علیه ‏دولت مصدق‏ ................................................. 06
‏اصول و شرایط ملی شدن صنعت نفت ایران‏ ........................ 08
‏محاکمه و زندان و خانه ‏نشینی‏ .......................................... 14
‏صنعت نفت پس از سقوط مصدق‏ ...................................... 15
‏والی‌گری و ‏وزارت‏ ....................................................... 18
‏قانون ملی شدن صنعت نفت‏ ......‏....................................... 19
‏منابع‏ ......................................................................... 21
‏3
‏ملی شدن صنعت ‏نفت
‏مقدمه
‏دکتر مصدق پس از شهریور ‏۲۰‏ و سقوط ‏رضاشاه در انتخابات دوره ‏۱۴‏ مجلس بار دیگر در مقام وکیل اول تهران به نمایندگی مجلس ‏انتخاب شد. در این مجلس برای مقابله با فشار شوروی برای گرفتن امتیاز نفت شمال ‏ایران، او طرحی قانونی را به تصویب رساند که دولت از مذاکره در مورد امتیاز نفت تا ‏زمانی که نیروهای خارجی در ایران هستند منع می‌شد.
‏در انتخابات دوره ‏۱۵‏ مجلس ‏با مداخلات قوام‌السلطنه (نخست وزیر) و شاه و ارتش، دکتر مصدق نتوانست قدم به مجلس ‏بگذارد. در این دوره هدف عوامل وابسته به بریتانیا این بود که قرارداد سال ‏۱۹۳۳ ‏دوره رضاشاه را به دست دولت ساعد مراغه‌ای و با تصویب مجلس تنفیذ کنند. بر اثر فشار ‏افکار عمومی مقصود انگلیسی‌ها تأمین نشد و عمر مجلس پانزدهم به‌سر رسید. در ‏۱۳۲۸ ‏دکتر مصدق و همراهان وی اقدام به پایه گذاری جبهه ملی ایران کردند. گسترش