هزار فایل: دانلود نمونه سوالات استخدامی
دانلود فایل, مقاله, مقالات, آموزش, تحقیق, پروژه, پایان نامه,پروپوزال, مرجع, کتاب, منابع, پاورپوینت, ورد, اکسل, پی دی اف,نمونه سوالات استخدامی,خرید کتاب,جزوه آموزشی ,,استخدامی,سوالات استخدامی,پایان نامه,خرید سوالهزار فایل: دانلود نمونه سوالات استخدامی
دانلود فایل, مقاله, مقالات, آموزش, تحقیق, پروژه, پایان نامه,پروپوزال, مرجع, کتاب, منابع, پاورپوینت, ورد, اکسل, پی دی اف,نمونه سوالات استخدامی,خرید کتاب,جزوه آموزشی ,,استخدامی,سوالات استخدامی,پایان نامه,خرید سوالدانلود سریع دانلود پاورپوینت سنجش از دور ماهواره ها و سنجنده ها
دانلود پاورپوینت سنجش از دور ماهواره ها و سنجنده ها
فرمت فایل دانلودی: .pptفرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 79
حجم فایل: 15314 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 79 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
سنجش از دور ماهواره ها و سنجنده ها
سنجش از دور
Remote Sensing
ماهواره ها و سنجنده ها
Satellites & Sensors
طبقه بندی ماهواره ها بر اساس مدار چرخش
Orbit name
Orbit initials
Orbit altitude (km above Earth's surface)
Details / comments
Low Earth Orbit
LEO
200 - 1200
Medium Earth Orbit
MEO
1200 - 35790
Geosynchronous Orbit
GSO
35790
Orbits once a day, but not necessarily in the same direction as the rotation of the Earth - not necessarily stationary
Geostationary Orbit
GEO
35790
Orbits once a day and moves in the same direction as the Earth and therefore appears stationary above the same point on the Earth's surface. Can only be above the Equator.
High Earth Orbit
HEO
Above 35790
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
سیر طبیعی پروژه از ابتدا تا مرحله اجرا 17 ص
سیر طبیعی پروژه از ابتدا تا مرحله اجرا 17 ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 13 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
بحث اجرایی
تهیه طرح و نظارت بر اجرا
کارفرما
مشاور
پیمانکار
تامین منابع مالی به عنوان هدف نهایی
(سیر طبیعی پروژه از ابتدا تا مرحله اجرا):
1-مطالعات مقدماتی (فاز مطالعات اولیه)
2-تصویب کلیات طرح
3-تامین اعتبار
4-انتخاب مهندسین مشاور
5-تهیه نقشه های مقدماتی، محاسباتی و اجرایی (فاز طراحی)
6-مناقصه، انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد
A- برای اجرای یک طرح کلیات آن طرح می شود.
ملیات طرح مورد نظر می توان مربوط به بیمارستان، مدرسه، دانشگاه، ساختمان مسکونی، سد یا مخزن، تصفیه خانه، راه، پل، جاده و ... باشد.
به عنوان مثال اگر بخواهیم از نقطه A تا B یک راه بسازیم یا در مورد مطالعات اولیه آن برای امکان سنجی محلی برای ساخت دانشگاه اقداماتی مد نظر باشد باید آن را مورد بررسی قرار دهند.
این امکان سنجی به چند دسته تقسیم می شود:
1-مالی و اعتباری. مثل پروژه های نیمه تمام
2- منطقه ای (توپوگرافی) مثل ساخت پل یا یک راه
3- فرهنگی و سیاسی، از لحاظ موقعیت اجتماعی ساخت یک پروژه در یک مکان خاص
4- اقتصادی، مثل برگشت پول یک سد در ظرف سی سال
5- فنی، مثل ساخت یک سازه (ساختمان) روی گسل
2
ذیحساب
B- حال پس از تصویب موارد بالا کلیات طرح به ذیحساب منتقل می شود که در سازمان دارایی با توجه به بودجه های ملی بررسی و در مرحله دوم طرح مورد تایید و تصویب نهایی قرار می گیرد.
معاون مالی مدیر عامل سازمان دارایی
بودجه های جاری، درآمدهای جاری، هزینه هی جاری= که ارگان درآمد دارد و هزینه میکند.
C- در این قسمت که تامین اعتبار می باشد در هر سازمانی که قرار است بودجه ملی مصرف شود شخصی به نام ذیحساب که از وزارت اقتصاد و دارایی و دستور العمل های آن پیروی می کند همراه مدیرعامل و 2 معاون مالی تامین اعتبار می کنند.
بنابراین ذیحساب پول تصویب شده در تهران را به پروژه های عمرانی تخصیص می دهد.
در این زمان وقتی تصویب شد پروژه با توجه به بودجه ای که برای آن تخصیص داده شده آماده ساخت می گردد (تامین اعتبار)
D: انتخاب مهندسین مشاور:
(روال): 1-آگهی در روزنامه و دعوت از مشاوران: مشاور با دادن سوابق و جلسه ای که با کارفرما دارد با توجه به امتیازی که کارفرما می دهد مورد تایید قرار می گیرد.
2-بررسی اسناد ارزیابی ارائه شده توسط مشاوران و گزینش چند مشاور توانمند
3-دعوت از مشاوران گزینش شده جهت شرکت در مناقصه
4-برگزای مناقصه و تعیین مشاور برنده که معمولا مناسبترین قیمت هست.
E: پس از تعیین مشاور او به تهیه نقشه های مقدماتی، محاسباتی و اجرای می پردازد.= (فاز طراحی)
طرح توجیهی را از بررسی نقشه های مقدماتی به کارفرما می دهد و کارفرما پس از تایید به انجام محاسبات دقیق تر می پردازد و آن به نقشه اجرایی می رساند.
F: انتخاب پیمانکار:
1-آگهی روزنامه و دعوت از پیمانکاران برای آوردن اسناد ارزیابی.
2-جلسه بررسی اسناد ارزیابی و گزینش پیمانکاران توانمند که قابلیت اجرا دارند.
3-دعوت از پیمانکاران به شرکت در مناقصه و بررسی اسناد مناقصه
3
(مثل بررسی یک منطقه از لحاظ داشتن آب، برق، شرایط جوی مناسب، منابع ماشین آلاتی به عنوان مثال مناطق مرزی و مدنظر داشتن هزینه ها برای گرفتن مجوز و بررسی معادن نزدیک به کار برای مصالح و حتی میلگرد و در نهایت امن بودن یا ناامنی منطقه از عواملی است که پیمانکار باید در نظر داشته باشد).
4-برگزاری مناقطه و تعیین پیمانکار برنده 3 معمولا پایین ترین قیمت هستند.
توضیح در مورد شماره 3 این است که در این مرحله باید پیمانکاران چک تضمین شده یا مبلغ نقدی یا 5% کل هزینه که برای حسن انجام تعهدات است که اگر در مناقصه قبول شودذ و از انجام تعهدات منع ورزد این چک تضمین شده ضبط می گردد.
تضمین های پیمان:
1-تضمین شرکت در مناقصه توسط چک تضمین شده بانکی یا ضمانتنامه بانکی
2-ضمانت نامه حسن انجام تعهدات که به صورت 5% رقم کل قرار داد می باشد.
3-تضمین اخذ پیش پرداخت که به صورت 8% تحویل زمین و 5/6% تجهیز کارگاه می باشد. (به صورت سفته یا حساب مشترک یا ضامن معتبر ضمانتنامه بانکی مستقیم پرداخت به پیمانکار
4-ضمانتنامه کسور وجه الضمان
5-حسن انجام کار 10% از هر صورت وضعیت کسر و نزد کارفرما باقی می ماند به مدت یکسال
توضیح برای شماره 5 این است که 5% بعد از تحویل موقت و 5% بعد از تحویل قطعی از نزد پیمانکار آزاد می گردد و به جای 80% از وجه حسن انجام کار ضمانتنامه کسور وجه الضمان را پیمانکار به کارفرما می دهد.
4
چارت سازمانی کارگاه
به ترتیب اهمیت
مدیر عامل مدیر پروژه سرپرست کارگاه
....
مباشر عملیات حفاری و انفجار
مباشر عملیات تزریقی
مباشر عملیات بتنی
مباشر عملیات خاک
مسئول اخذ مجوزها و رفع معارض
نگهبانی و حراست
کارپردازی و تدارکات
حسابداری
مسئول دفتر فنی
هیئت مدیره باید سهامدار باشند که با جسه ای مدیرعامل را از داخل یا خارج از مجموعه انتخاب می کنند.
مدیر پروژه رابطه بین مدیر عامل و سرپرست کارگاه می باشد که می تواند همزمان چند پروژه را مدیریت کند.
پیشرفت اجرایی
تفویضی
سنتی
زمان
مدیریت به ترتیب از ابتدا و گذشته به صورت سنتی، مشورتی، مشارکتی و یا تعویض می تواند باشد که در مدیریت سنتی به این ترتیب بود که یک نفر مستقیم گیرنده بود و در مدیریت مشاورتی فقط با مشورت مدیریت انجام می شود ولی در نهایت تصمیم نهای با یک نفر بود و در مشارکتی هم بدین صورت بود که چند نفر تصمیم را با هم می گیرند.
اگر بخواهیم نمودار پیشرفتی دو نوع مدیریت
سنتی و تفویضی را با هم مقایسه کنیم داریم:
پس مدیریت به چهار دسته تقسیم می شود:
تفویضی
مشارکتی
مشورتی
تعویضی
شروط شراکت در مدیریت مشارکتی نیز از اهمیت خاصی برخوردار می باشد که عبارتند از:
پورت موازی و استفاده از آن در پروژه‌ها 15 ص
پورت موازی و استفاده از آن در پروژه‌ها 15 ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
پورت موازی و استفاده از آن در پروژه‌ها
هدف
پورت موازی یک سیستم کامپیوتر راهی جهت کنترل پروژههای سختافزاری می باشد. در این فصل با بررسی انواع پورتهای موازی، نحوه استفاده از این پورت را به عنوان نمونه در چندپروژه خواهیم آورد. نحوه برنامهریزی پورتهای موازی و استفاده از وقفهها در کنترل پورتها را نیز مورد بررسی قرار می دهیم.
دراین فصل سعی خواهیم کرد با بررسی پورت موازی یا چاپگرها،نحوۀ استفاده از آن در پروژه‌ها و کنترل ابزارهای خروجی و ورودی و دیجیتال یا آنالوگ با آن را بررسی نماییم. گر چه این فصل چندان ارتباطی با اسلاتهای توسعه ندارد ولی نحوۀ استفاده از یک یا چند آدرس را در پروژههای سختافزاری نشان خواهد داد که برای طراحان کارتهای جانبی خارج از اسلاتها که جدیدا نیز زیاد شده است بسیار مفید خواهد بود.
1-11 پینهای اینترفیس چاپگر سنترونیکس
پورت موازی به عنوان اینترفیس استاندارد چاپگرها در سیستمهای 8680 تعریف و استفاده میشود. این مشابه استاندارد چاپگر اپسیون Fx-100 میباشد. این پورت دارای 26 پین بوده که تعداد زیادی سیگنال زمین در آن جهت جلوگیری از تداخل نویز در نظر گرفته شده است. این 36 پایه را میتوان در 4 گروه به صورت زیر تقسیمبندی نمود:
خطوط اطلاعات که اطلاعات را از سیستم به چاپگر منتقل مینماید.
سیگنالهای حالت چاپگر. این سیگنالهای حالت چاپگر را در هر لحظه نشان میدهند.
سیگنالهای کنترل چاپگر. این سیگنالها به چاپگر میگوید که چه عملی باید انجام دهد.
سیگنالهای زمین. این سیگنالها جهت برگشت زمین هر کدام از خطوط اطلاعات و یا سیگنالهای حالت و کنترل مورد استفاده قرار میگیرد.
خطوط اطلاعات و زمین آنها
خطوط ورودی D1 تا D8، یک خط موازی جهت ارسال اطلاعات از سیستم کامپیوتر به چاپگر را فراهم میآورند. سیگنالهای 20 تا 28 خطوط زمین D1 تا D8 میساشند.
سیگنالهای حالت چاپگر
سیگنالهای خروجی فوق از چاپگر به سیستم آمده تا حالت قسمتهای مختلف چاپگر را به سیستم و برنامۀ کاربردی مورد نظر نشان دهد. این سیگنالها عبارتاند از:
(پین 12) PE : جهت نمایش نداشتن کاغذ توسط چاپگر
(پین 11) BUSY این سیگنال در صورت آماده نبودن چاپگر جهت دریافت اطلاعات جدید در حالت high قرار میگیرد.یعنی زمانی که چاپگر off-line است یا آمادگی دریافت اطلاعات جدید را ندارد به حالت high میرود و به سیستم میگوید که نباید برای چاپگر ارسال اطلاعات داشته باشد.
(پین 32) ERROR : یک سیگنال خروجی که درحالت معمولی high بوده و زمانی که یک خطا (مثلا نبودن کاغذ) رخ دهد به حالت low خواهد رفت.
(پین 13) SLCT : در حالت نرمال به صورت high بوده و از چاپگر به PC میرود و زمانی که چاپگر روشن میشود نشان میدهد که چاپگر انتخاب شده است.
(پین 10) ACKNLG : جواب دادن به دریافت اطلاعات ارسال شده از سوی کامپیوتر میباشد و اعلان میکند که آمادۀ دریافت اطلاعات جدید است.
سیگنالهای کنترل چاپگر
دو سیگنال TROBE (پین 1) و CLNLG به عنوان مهمترین سیگنالهای کنترلی مورد استفاده قرار میگیرد. پین NIT (پین 31) به عنوان یک سیگنال ورودی بوده که در حالت نرمال high میباشد. وقتی فعال میشود (low میشود) باعث باز نشاندن چاپگر شده و یک برنامۀ خاص اجرا خواهد شد. شکل 2-11 کلیۀ سیگنالهای پورت سنترونیکس یرا نشان میدهد. برای ارسال اطلاعات از کامپیوتر به چاپگر مراحل زیر انجام میگیرد:
سیگنال Busy که از چاپگر به سیستم میآید توسط PC چک میشود تا نشان داده شود که چاپگر آمادۀ دریافت اطلاعات است (مشغول نیست)
کامپیوتر 8 بیت اطلاعات را بر روی باس اطلاعات که ما بین چاپگر و سیستم برقرار است قرار میدهد.
کامپیوتر سیگنال TROB را فعال میکند(به حالت low). اطلاعات باید حداقل 5/0 میکرو ثانیه روی باس اطلاعات باشد.
خط TROB باید به آرامی در مدت 5/0 میکرو ثانیه به حالت low برگردد.
فعال شدن سیگنال TROB باعث فعال شدن سیگنال Busy از سوی چاپگر خواهد شد و به کامپیوتر میگوید که باید تا پایان یافتن این مرحله منتظر شود.
زمانی که چاپگر آمادۀ دریافت اطلاعات جدید باشد سیگنال CLNLG را به حالت فعال ، برای کامپیوتر ارسال خواهد کرد. این سیگنال برای 5 میکروثانیه به حالت low خواهد رفت.
2-11 اینترفیس چاپگر PC
در سیستمهای PC و سازگار با آن ، برنامۀ POST (تست خودش در زمان روشن شدن) به عنوان قسمتی از بایاس ، برای وجود و اتصال چاپگر به پورت موازی عملیات تست را انجام میدهد.
پین رفت
پین برگشت
سیگنال
نوع ورودی/خروجی
توضیحات
1
2
3
4
5
6
7
8
9
19
20
21
22
23
24
25
26
27
STROBE
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
ورودی
ورودی
ورودی
ورودی
ورودی
ورودی
ورودی
ورودی
ورودی
جهت خواندن اطلاعات بوده و حداقل پهنای آن باید 5/0 میکرو ثانیه باشد. در حالت نرمال به صورت high میباشد.
خطوط اطلاعات جهت ارسال اطلاعات
10
28
ACKNLG
خروجی
پالس با حدود 5/0 میکروثانیه به حالت LOWکه نشان میدهد که اطلاعات دریافت شده و آمادۀ دریافت اطلاعات بعدی است.
11
12
13
14
15
1617
18.
30-19
31
32
33
34
35
36
29
30
--
-
-
-
-
GND
-
-
-
-
-
36
Busy
PE
SLGT
UTOFEEDXT
-
0V
CHASISEND
-
-
NIT
ERROR
GND
-
خروجی
خروجی
خروجی
ورودی
-
-
-
-
سیگنالهای گرفتنی زمین ورودی
خروجی
-
-
-
ورودی
حالت high بودن آن نشان می دهد که چاپگر آماده درایفت اطلاعات نیست .
حالت high نشان میدهد که چاپگر کاغذ ندارد.
نشان میدهد که چاپگر در حالت انتخاب شدهای قرار داد.
با غعال بودن این سیگنال، بعد از هر چاپ یک خط را عبور خواهد داد.
-
سیگنال زمین یا صفر ولت
جدا بودن دو سیگنال زمین از چاپگر
-
با غعال شدن این سیگنال چاپگربا پاک کردن بافرهایش یک برنامۀ خاص را اجرا میکند.
زمانی که یک خطا رخ دهد این سیگنال از چاپگر به سیستم ارسال خواهد شد.
همانند سگنالهای 19 تا 30
-
با مقاومتهای 7/4 میکرواهم با 5 ولت پولآپ شدهاند.
ارسال اطلاعات به چاپگر فقط زمانی که این سیگنال low باشد امکانپذیر است.
-
LCTIN
آدرس پورتهای موازی (حداکثر 4 پورت قابل تعریف میباشد) در چهار آدرس به صورت جدول زیر در محدودۀ فضای اطلاعات بایاس قرار دارند. در این محدوده فضای آدرس چک میشود تا مشخص شود که کدام پورت وجود دارد.
مدار اینترفیس چاپگر از سه پورت I/O اصلی جهت شروع پورتهای I/O به صورت: یک پورت I/O جهت خطوط اطلاعات LPT ها، یک پورت I/O جهت خطوط کنترل ، استفاده میکند.به عنوان مثال اگر آدرس شروع برای پورت LPT1 عدد 378H باشد آنگاه پورت 378H برای اطلاعات، 379H برای خطوط حالت و 37AH برای خطوط کنترل استفاده خواهد شد که شکل 3-11 سه آدرس فوق را برای LPT1 تا LPT3 نشان میدهد.
مثال : با استفاده از نرمافزار دیباگ مشخص کنید که کدام پورت چاپگر در دسترس میباشد:
حل:
C:\>DEBUG.
D 40:08L8
0040:0008 7803000000000000
این نشان میدهد که آدرس پورت LPT1 که همان 0378H میباشد در دسترس است و پورت دیگری تعریف نشده است.
پورت چاپگر
پورت اطلاعات (r/w)
پورت حالت(فقط خواندنی)
پورت کنترل (R/W)
LPT1
LPT2
LPT3
03BCH
037CH
0278H
03BDH
0379H
0279H
03BEH
039AH
027AH
مثال: در شکل 3-11 آدرس پورت LPTI و 3BCH ذکر کردهایم و درمثال قبل این آدرس را 378H آوردیم، کدام مطلب درست است؟
حل: هر دو مطلب صحیح است. زیرا کارخانه اول از آدرس اصلی 3BCH استفاده کرده است و کارخانه دوم از 378H که هردو دراست است، برای درستی عمل فوق میتوان با فرمان دیباگ آدرسهای 0040.0008و 0040:0009 را خوانده وباهمدیگر مقایسه کنیم.
شکل 4 به طورکامل آدرس یک پورت به همراه سیگنالهای ورودی یاخروجی به هرکدام را نشان میدهد.
پاورپوینت موارد استفاده از پرو بیوتیک ها1
پاورپوینت موارد استفاده از پرو بیوتیک ها1
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 26 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
پروبیوتیک ها و پری بیوتیک ها
Abstract:
Probiotics(Greek:for life) are commonly defined as mono- or mixed cultures of live microbes that, when applied to animal or human, possess a beneficial effect on health of the host. These beneficial effects include disease treatment and prevention as well as improvement of nutrients' digestion and absorption. Probiotic microorganisms are generally, Iaictic acid bacteria (LAB) including Lactobacillus acidophilus,L.casei, L.plantarum, and L.rhamnosus .
However, use of other bacterial species such as Bacillus and Bifidobacterium spp. as probiotic strains has also been described in several commercial products. This article intends to present an up-to-date version regarding probiotics, strains currently used and helath benefit obtained from their consumption.
Key words: probiotics, Iactobacilli, Iactic acid bacteria, beneficial effect.
موارد استفاده از پرو بیوتیک ها:
مقدمه
اصطلاح "پروبیوتیک ها" برای نخستین بار از سوی lilley و still well ( 1965 ) به معنای مواد محرک رشد دیگر میکروارگانیسم ها مطرح گردید. مفهوم این اصطلاح پیوسته در حال بررسی بوده که در نهایت به یک عامل میکروبی زیست پذیر محدود شده که با استفاده برای انسان یا حیوان اثرات مفیدی بر میزبان از طریق بهبود موازنه میکروفلور طبیعی نشان می دهد. بر مبنای این مفهوم عباراتی دیگر نظیر باکتری های "خودی","مفید" و "سالم" برای پروبیوتیک ها معمول شده است.
زنجیره پروبیوتیک ها:
بطور خاص ارزیابی سلامت یک زنجیره پروبیوتیک پیشنهاد شده یا پذیرفته شده شامل موارد زیر می شود:
1) قابلیت سلولها برای تولید متابولیت ها و آنزیم ها
2) تجمع آنها(یا خاصیت چسبندگی)
3) عوامل تاثیر گذار بر ماندگاری و بقاء زنجیره پروبیوتیک ها
4) واکنش با میزبان علی الخصوص در شرایط بیماری زایی.
در گروه LAB گروه Lactobacillus بیشتر به صورت پروبیوتیک ها مورد توجه قرار می گیرند. این گروه دارای خواص و ویژگیهای قابل ملاحظه
گذار از اقتصاد دولتی به اقتصاد بازار 17 ص
گذار از اقتصاد دولتی به اقتصاد بازار 17 ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 17 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
گذار از اقتصاد دولتی به اقتصاد بازار
افراط و تفریط در زمینه حدود دخالت دولت در طول تاریخ اقتصادی بشر هم در مکاتب فکری و هم در تجارب کشورهای مختلف به وضوح دیده میشود. مکتب کلاسیک با نادیده گرفتن عدم تعادلها، انحصارگریها و بیعدالتیهای اجتماعی-اقتصادی مدل اقتصاد آزاد را طراحی میکند. در مقابل کمونیسم در یک واکنش افراطی نسبت به اقتصاد آزاد نظام متمرکز اقتصادی را در پی میگیرد و انگیزههای فردی و آزادیهای انسانی را در اسارت بوروکراسی دولتی قرار میدهد. عدم انعطافپذیری و اعتدال در نظام کمونیسم علیرغم موفقیتهای اولیه در نهایت به فروپاشی و اضمحلال کشیده میشود. تفکر حاکمیت بازار به تدریج نقایص و شکستهایی را ظاهر میسازد و اندیشههای بعدی همچون نئوکلاسیک به اعتدال و انطباق تئوری با ضرورتهای اقتصادی و اجتماعی زمان میپردازد تا اینکه این سیستم با بحران بزرگ دهه 20 و اوایل دهه 30 روبرو میشود و مکتب کینزی نجات سیستم سرمایهداری را در دخالت بیشتر دولت در امور
2
اقتصادی مییابد.
عدم توفیق مکانیزم بازار در حل مسایل کشورهای جهان سوم بسیار ملموستر بوده و در این کشورها انعطافناپذیریهای ساختاری، عدم تعادلها و دوگانگیهای فنی و سازماندهی، ضرورت دخالت دولت را صدچندان نمود. براین اساس در اغلب کشورهای جهان سوم دولت علاوه بر پروژههای زیرساختی و تأمین کالاهای عمومی، فعالیتهای گستردهای از جمله کشف و استخراج معادن، انحصار ورود و خروج کالاها، انجام فعالیت بیمه و بانکداری و…را نیز برعهده گرفت. دخالت ناهماهنگ دولت در تعیین نرخ ارز، مقررات بدون برنامه در صادرت و واردات، تأکید بر نرخ بهره بسیار پایینتر از نرخ تورم، سهمیهبندیها، ایجاد موانع حمایتی شدید، ارائه امتیازهای ویژه به گروههای ذینفع، عدم توانمندی در ارائه خدمات مورد نیاز واحدهای خصوصی در فرآیند رشد، اختلالات و موانع توسعه را گسترده نمود. بنابراین پس از گذشت حدود نیم قرن، فرضها و باورهای اولیه دولتی کردن فعالیتها زیر سؤال رفت و این اقدامات افراطی پدیده دیگری را
3
به نام «شکست دولت» در مقابل «شکست بازار» با تأکید بر عدم کارآیی و اتلاف منابع به وجود آورد.
به طور کلی از دهه 1980 به بعد چرخش به سمت بازار در اکثر کشورها مشاهده میشود و دهه 1990 را میتوان دهه خصوصیسازی و گرایش به اقتصاد بازار نامگذاری کرد. در این دهه بسیاری از کشورهای در حال توسعه برحسب ضروریات و مقتضیات زمان برای دستیابی به رشد و توسعه اقتصادی مطلوب سعی در استفاده از قوانین بازار نموده و به منظور فائق آمدن بر مشکلات عظیم اقتصادی خود به فکر کاهش دخالتهای دولت در فعالیتهای اقتصادی و متعاقباً خصوصیسازی مؤسسات تولیدی و تجاری تحت کنترل دولت افتادند.
در کشور ما نیز مباحث مربوط به خصوصیسازی و کاهش دخالتهای دولت در اقتصاد به طور جدی بعد از انقلاب از برنامه سوم توسعه مورد توجه قرار گرفت و در همین راستا در برنامه چهارم که اکنون در آستانه تصویب و اجرای آن قرار داریم، حرکت به سمت اقتصاد بازار و ایجاد شرایطی
4
رقابتی و کاهش دخالتها و کنترلهای دولت در اقتصاد از سیاستها و راهبردهای اساسی برنامه چهارم توسعه کشور به حساب میآید. بر همین اساس زمینه طرح بسیاری از مباحث در خصوص فرایند حرکت به سمت اقتصاد بازار و ایجاد شرایط رقابتی و حد و اندازه آزادسازیها باز شده است و مبنای طرح مباحث مربوطه در این مقوله التزام به انجام برخی اصلاحات ساختاری برای دستیابی به یک اقتصاد بازاری کارآمد در طول برنامه چهارم است که شرح آن در ادامه ارائه میشود.
به طور کلی در طول چند دهه گذشته برای نیروهای بازار در مدیریت اقتصاد نقش بزرگتری قائل شدهاند. اما کشوری چون ایران که به دخالت گسترده دولتی مبادرت ورزیده، چگونه می تواند از استعمال بیش از اندازه دستورهای اداری به نفع نفوذ بیشتر بازار ممانعت به عمل آورد؟ آیا موضوع به سادگی کاستن نقش دولت در اقتصاد است که اجازه میدهد نیروهای بازار غلبه کنند؟ یا آیا اصلاحات بازارگرا نیازمند نقش متفاوتی برای دولت است که لزوماً نقش کمتری نباشد؟