دانلود مقاله گیاه شناسی 13 ص

دانلود مقاله گیاه شناسی 13 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..DOC) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 15 صفحه

 قسمتی از متن word (..DOC) : 
 

2
‏مقدمه
‏گ‏ی‏اه شناس‏ی‏ گ‏ی‏اه‌شناس‏ی‏ شاخه‌ا‏ی‏ از ز‏ی‏ست‌شناس‏ی‏ است که با گ‏ی‏اهان سروکار دارد. که چند ‏نوع گ‏ی‏اه وجود دارند؟ چگونه زندگ‏ی‏ و رشد م‏ی‏‌کنند. چه طور نسبت به مح‏ی‏ط اطراف خود ‏واکنش نشان م‏ی‏‌دهند نسبت به چه امراض‏ی‏ حساس هستند و مهم‌تر از همه آنکه به چه نحو‏ی ‏گ‏ی‏اهان در زندگ‏ی‏ روزمره ما تأث‏ی‏ر م‏ی‏‌گذارند. مطالعه ب‏ی‏شتر د‏ی‏د روشن‌تر‏ی‏ نسبت به ‏وابستگ‏ی‏ انسان به گ‏ی‏اهان و تأث‏ی‏ر ز‏ی‏اد‏ی‏ که آنها در منشا و پ‏ی‏شرفت تمدن داشته‌اند به ‏دست م‏ی‏‌دهد.
‏ و به مطالعه علم‏ی‏ گ‏ی‏اهان م‏ی‏‌پردازد. بطور قرارداد‏ی‏، گ‏ی‏اه‌شناسان به ‏بررس‏ی‏ کل‏ی‏ه موجودات زنده‌ا‏ی‏ که عموماً جزو گونه‌ها‏ی‏ ح‏ی‏وانات محسوب نم‏ی‏‌شوند ‏م‏ی‏‌پردازند، ‏ی‏عن‏ی‏ موجودات زنده‌ا‏ی‏‌ که ثابت بوده ‏ی‏ا به پا‏ی‏ه‌ا‏ی‏ متصلند، هدف بررس‏ی ‏گ‏ی‏اه شناسان هستند. بنابرا‏ی‏ن پ‏ی‏شرفتها‏ی‏ حاصل در دانش اقسام گوناگون ح‏ی‏ات موجب ا‏ی‏جاد ‏حوزه‌ها‏ی‏ د‏ی‏گر مطالعات تخصص‏ی‏، جدا از گ‏ی‏اه‌شناس‏ی‏ برا‏ی‏ ا‏ی‏ن موجودات "شب‏ی‏ه گ‏ی‏اه" شده ‏است. امروزه رشته‌ا‏ی‏ به نام قارچ‌شناس‏ی‏ به مطالعه قارچها، م‏ی‏کروب‏ی‏ولوژ‏ی‏ به بررس‏ی ‏و‏ی‏روس‌ها و باکتر‏ی‏‌ها و رشته جلبک‌شناس‏ی‏ به بررس‏ی‏ جلبک‌ها م‏ی‏‌پردازد. امروزه ‏موجودات زنده جزو ا
3
‏ی‏ن سه گروه (ب‏ی‏شتر قارچ‌ها، جلبکها و م‏ی‏کروبها) د‏ی‏گر در قلمرو ‏گ‏ی‏اهان، مورد بررس‏ی‏ قرار نم‏ی‏‌گ‏ی‏رند‏.
‏ ‏اما هنوز هم توجه گ‏ی‏اهان شناسان به آنها معطوف ‏است. در ب‏ی‏ن کارها‏ی‏ آغاز‏ی‏ن مربوط به گ‏ی‏اه‌شناس‏ی‏ که تقر‏ی‏باً 300 سال قبل بعد از ‏م‏ی‏لاد نوشته شده دو رساله بزرگ توسط تئوفراستوس (ف‏ی‏لسوف ‏ی‏ونان‏ی‏) د‏ی‏ده م‏ی‏‌شود‏.
: ‏درباره تار‏ی‏خچه گ‏ی‏اهان (Historia Plantarum) ‏و درباره اهداف گ‏ی‏اهان. ا‏ی‏ن دو کتاب ‏رو‏ی‏ هم ب‏ی‏شتر‏ی‏ن تأث‏ی‏ر را در دوران باستان و قرون وسط‏ی‏ در علم گ‏ی‏اه‌شناس‏ی‏ داشته‌اند. Dioscorides ‏نو‏ی‏سنده پزشک‏ی‏ روم‏ی‏ شواهد مهم‏ی‏ مبن‏ی‏ بر دانش ‏ی‏ونان‏ی‏ان و روم‏ی‏ان درباره ‏گ‏ی‏اهان دارو‏یی‏ ارائه م‏ی‏‌‌دهد. رابرت هوک (Robert Hooke) ‏در سال 1665 با استفاده از ‏ی‏ک م‏ی‏کروسکوپ ابتدا‏یی‏، ‏ی‏اخته را در چوب پنبه و اندک زمان‏ی‏ بعد در بافت گ‏ی‏اه زنده ‏کشف کرد.
‏ ‏او با نگاه به ‏ی‏ک برش بار‏ی‏ک‏ی‏ از چوب پنبه نوشت: من توانستم تعداد بس‏ی‏ار ‏ز‏ی‏اد‏ی‏ منفذ و سوراخ در آن مشاهده کنم که ب‏ی‏شتر شب‏ی‏ه کندو‏ی‏ عسل هستند، ا‏ی‏ن روزنه‌ها ‏ی‏ا ‏ی‏اخته‌ها عمق ز‏ی‏اد‏ی‏ نداشتند اما تعداد بس‏ی‏ار ز‏ی‏اد‏ی‏ جعبه کوچک محسوب م

 

مدیریت تقاضا 13 ص doc

مدیریت تقاضا 13 ص doc

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 10 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏مدیریت تقاضا
‏چکیده
‏در این مقاله ضمن ارائه تعریفی از تقاضا و مدیریت تقاضا به تشریح تقاضا های هشت گانه و ارائه پیشنهاداتی در هنگام مواجه شدن با هر یک از آنها در جهت مدیریت تقاضا یا مدیریت بازاریابی جهت نیل به اهداف شرکت پرداخته شده است. و نقش مدیریت بازاریابی در مدیریت هر یک از این تقاضاها نشان داده شده است.
‏مقدمه‏
یکی از تعاریف نسبتاً جامعی که درباره واژه مدیریت بکار رفته است، مدیریت را علم و هنر، برنامه ریزی (پیش بینی)، سازماندهی (تقسیم کار)، هدایت و رهبری ( راهنمایی کردن و توانایی نفوذ در دلها)، نظارت و کنترل (ناظر بودن و اصلاح کردن اشتباهات) و ایجاد هماهنگی(به وجود آوردن نگرش سیستمی) بین تمام اجزای سازمان و منابع مختلف آن (انسانی، مادی، فیزیکی) جهت نیل به اهداف از پیش تعیین شده با توجه به قوانین و عرف جامعه، می داند.
اگر این تعریف را کنار هر واژه دیگری بگذاریم، می توانیم از آن استفاده کنیم، برای مثال: مدیریت تولید، مدیریت مالی، مدیریت فروش ومدیریت بازاریابی. به شرط آنکه واژه دوم را هم به درستی تعریف کنیم. این مقاله مدیریت تقاضا یا مدیریت بازاریابی را مورد بررسی قرار می دهد.
‏مفهوم بازاریابی‏
مفهوم بازاریابی به این معنی است که یک شرکت باید نیازها و خواستهای یک بازار هدف کاملاً تعریف شده را بررسی کرده و آنگاه نسبت به تامین رضایت مطلوب مشتریان به نحو مؤثرتر و کارآتر از رقبا اقدام کند. و به عبارتی، ارزش بیشتری به مشتریان ارائه کند. برای ارائه ارزش بیشتر به مشتریان می بایست بهتر از رقبا و سریعتر از رقبا عمل کرد تا مورد انتخاب مشتری قرار گرفت. اما تمام عملیات فوق در یک بنگاه اقتصادی زمانی برای شرکت ارزشمند است که در بلند مدت سود آوری داشته باشد.
با توجه به تعریف واژه مدیریت و همچنین مفهوم بازاریابی می توان مدیریت بازاریابی را به این صورت تعریف کرد:
« تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، اجرا و کنترل برنامه هایی جهت ایجاد، ارائه و حفظ فرایندهای دادوستدهای سودآور با خریداران مورد نظر، به منظور دستیابی به اهداف سازمانها.
همان طور که ملاحظه می شود تعریف فوق ترکیبی از تعریف دو واژه مدیریت و بازاریابی است. یعنی اجرای وظیفه های مشخص به منظور انجام دادن دادوستد های مطلوب با بازارهای مورد نظر. بازاریابی و مدیریت بازار علم شناخت نیازها و رفع آنها از طریق فرایند مبادله منابع است.
در واقع بازاریابی شامل کلیه عملیاتی است که از خلق ایده تا تولید، توزیع و حتی خدمات پس از فروش را در بر می گیرد، و با سنجش رضایت مشتری و رفع عیوب کار به معاملات بعدی با مشتری می اندیشد.
بنابراین، مدیریت بازاریابی شامل اداره کردن تقاضاست، که آن هم به نوبه خود در برگیرنده مدیریت حفظ رابطه با مشتری است. پس وظیفه مدیر بازاریابی این است که با توجه به وضعیت و موقعیت سازمان، سطح مناسبی از تقاضا را برای سازمان برقرار سازد. به بیانی دیگر، مـــــــدیریت بازاریابی عبارت از مدیریت فرایند تقاضاست. که طی آن تجــــــزیه وتحلیل فرصتها، برنامه ریزی، به کارگیری، اجرا و کنترل برنامه ها بــــــــا هدف ایجاد و حفظ مبادلات مطلــــــوب بازارهای هدف برای نیل به اهداف ســـــــازمانی صورت می گـــــــیرد. پس سه واژه مدیریت بـــــازاریابی (
‏مدیریت تقاضا
‏چکیده
‏در این مقاله ضمن ارائه تعریفی از تقاضا و مدیریت تقاضا به تشریح تقاضا های هشت گانه و ارائه پیشنهاداتی در هنگام مواجه شدن با هر یک از آنها در جهت مدیریت تقاضا یا مدیریت بازاریابی جهت نیل به اهداف شرکت پرداخته شده است. و نقش مدیریت بازاریابی در مدیریت هر یک از این تقاضاها نشان داده شده است.
‏مقدمه‏
یکی از تعاریف نسبتاً جامعی که درباره واژه مدیریت بکار رفته است، مدیریت را علم و هنر، برنامه ریزی (پیش بینی)، سازماندهی (تقسیم کار)، هدایت و رهبری ( راهنمایی کردن و توانایی نفوذ در دلها)، نظارت و کنترل (ناظر بودن و اصلاح کردن اشتباهات) و ایجاد هماهنگی(به وجود آوردن نگرش سیستمی) بین تمام اجزای سازمان و منابع مختلف آن (انسانی، مادی، فیزیکی) جهت نیل به اهداف از پیش تعیین شده با توجه به قوانین و عرف جامعه، می داند.
اگر این تعریف را کنار هر واژه دیگری بگذاریم، می توانیم از آن استفاده کنیم، برای مثال: مدیریت تولید، مدیریت مالی، مدیریت فروش ومدیریت بازاریابی. به شرط آنکه واژه دوم را هم به درستی تعریف کنیم. این مقاله مدیریت تقاضا یا مدیریت بازاریابی را مورد بررسی قرار می دهد.
‏مفهوم بازاریابی‏
مفهوم بازاریابی به این معنی است که یک شرکت باید نیازها و خواستهای یک بازار هدف کاملاً تعریف شده را بررسی کرده و آنگاه نسبت به تامین رضایت مطلوب مشتریان به نحو مؤثرتر و کارآتر از رقبا اقدام کند. و به عبارتی، ارزش بیشتری به مشتریان ارائه کند. برای ارائه ارزش بیشتر به مشتریان می بایست بهتر از رقبا و سریعتر از رقبا عمل کرد تا مورد انتخاب مشتری قرار گرفت. اما تمام عملیات فوق در یک بنگاه اقتصادی زمانی برای شرکت ارزشمند است که در بلند مدت سود آوری داشته باشد.
با توجه به تعریف واژه مدیریت و همچنین مفهوم بازاریابی می توان مدیریت بازاریابی را به این صورت تعریف کرد:
« تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، اجرا و کنترل برنامه هایی جهت ایجاد، ارائه و حفظ فرایندهای دادوستدهای سودآور با خریداران مورد نظر، به منظور دستیابی به اهداف سازمانها.
همان طور که ملاحظه می شود تعریف فوق ترکیبی از تعریف دو واژه مدیریت و بازاریابی است. یعنی اجرای وظیفه های مشخص به منظور انجام دادن دادوستد های مطلوب با بازارهای مورد نظر. بازاریابی و مدیریت بازار علم شناخت نیازها و رفع آنها از طریق فرایند مبادله منابع است.
در واقع بازاریابی شامل کلیه عملیاتی است که از خلق ایده تا تولید، توزیع و حتی خدمات پس از فروش را در بر می گیرد، و با سنجش رضایت مشتری و رفع عیوب کار به معاملات بعدی با مشتری می اندیشد.
بنابراین، مدیریت بازاریابی شامل اداره کردن تقاضاست، که آن هم به نوبه خود در برگیرنده مدیریت حفظ رابطه با مشتری است. پس وظیفه مدیر بازاریابی این است که با توجه به وضعیت و موقعیت سازمان، سطح مناسبی از تقاضا را برای سازمان برقرار سازد. به بیانی دیگر، مـــــــدیریت بازاریابی عبارت از مدیریت فرایند تقاضاست. که طی آن تجــــــزیه وتحلیل فرصتها، برنامه ریزی، به کارگیری، اجرا و کنترل برنامه ها بــــــــا هدف ایجاد و حفظ مبادلات مطلــــــوب بازارهای هدف برای نیل به اهداف ســـــــازمانی صورت می گـــــــیرد. پس سه واژه مدیریت بـــــازاریابی (

 

شبکه کامپیوتر 13 (دانلود رایگان)

شبکه کامپیوتر 13 (دانلود رایگان)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 17 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

2
‏ناحیه ها:
‏تعریف ناحیه:یک گروه منطقی از کاربران و کامپیوترها را گویند.
‏ناحیه در حقیقت یک مرز امنیتی برای کاربران و گروههاست. هدف اصلی ناحیه ها جدا کردن وظایف سرپرستی شبکه ها بصورت حقیقی و مجازی است. روابط بین ناحیه ها را تراست ‏(‏TRUST‏) به معنای اعتماد، می گویند.
‏ ‏در شبکه ایده آل کاربران در یک ناحیه و منابع در ناحیه دیگر قرار می گیرند. معمولأ ناحیه ها را بر حسب اشخاص یا منابع تقسیم بندی می کنند. برای مثال یک شرکت را در نظر بگیرید که دارای دو بخش تولید قطعه و فروش آن باشد و کاربری بنام علی که در بخش فروش کار می کند، به منابع تولیدی در بخش تولید دسترسی دارد. در این حالت ناحیه فروش توسط کاربر خود یعنی علی از بخش فروش تراست، در مورد اطلاعات و آمار فروش دریافت میکند.
‏حال فرض کنیم ناحیه W‏ یک ناحیه حاوی اطلاعاتی در مورد منابع و مواد خام مصرفی در بخش تولید باشد که به طور معمول این اطلاعات در اختیار تمامی ناحیه‌ها و افراد نبایستی قرار گیرد و تنها بایستی در اختیار افراد عضو ناحیه تولید قرار گیرد. در این حالت این اطلاعات را در یک ناحیه جدا قرار می دهند که این ناحیه اطلاعات خود را تنها در اختیار ناحیه فروش قرار می گیرند.
البته این نوع جداسازی تنها در Windows NT‏ قابل پیاده سازی است چون در این سیستم عامل، روابط انتقالی (تعدٌی ) نیستند.امٌا در Windows‏ 2000 انتقالی بودن روابط مطرح است.
‏انواع مدلهای مهم ناحیه بندی:
‏1)Single Domain:
‏دراین نوع ناحیه بندی منابع و افراد در یک ناحیه قرار می گیرند.
‏این نوع، ساده ترین و کوچکترین نوع شبکه می باشد و به تراست احتیاجی نیست، چون تفکیکی بین منابع یا افراد قایل نمی شویم.
‏2)Single Master Model:‏
‏
در مدل ناحیه اصلی، یک ناحیه برای شناسه ها (کاربران) و یک یا چند ناحیه برای منابع در نظر گرفته می شود. کاربران وارد ناحیه شناسه شده و از آنجا از طریق تراست هایی که وجود دارد، از منابع شبکه استفاده می کنند.
‏3)Multiple Master Model:‏
‏
دراین مدل، چند ناحیه اصلی و چندین ناحیه برای شناسه ها وجود دارد و بین آنها روابط (تراست) دو طرفه وجود دارد. در این مدل هم کاربران بعد از ورود به شبکه از منابعی که در ناحیه های دیگر وجود دارد استفاده خواهند کرد.
‏4)Complete‏ Trust Model:‏
‏
در این نوع تمامی نواحی به یکدیگرتراست می دهند.مدل تراست کامل، شکل اصلاح شده مدل تک ناحیه است که هر ناحیه خود مسؤول منابعش است و بین تمام ناحیه ها روابط تراست دو طرفه برقرار شده است.
در
2
Windows 2000 Server‏ برای ناحیه ها تنها یک نوع کنترلر وجود دارد، بنام DC (Domain Controller‏ ) که تغییراتی که در دایرکتوری فعال صورت می گیرد در فواصل منظم و طی فرآیندی بنام رونوشت برداری (Replication‏) در تمام DC‏ های ناحیه نوشته می شود، که حسن این کار مقاومت بیشتر شبکه در مقابل خرابیهاست و اگر چند DC‏ در دایرکتوری فعال شرکت داشته باشند، نقص در یکی از DC‏ها بر کل ناحیه دایرکتوری فعال اثر نخواهد گذاشت. حسن دیگر این کاردر این است که کاربران می توانند از نزدیکترین DC‏ سرویس گیرند و سرعت، بالاتر می رود. مشکل این روش، نگرانی از بالارفتن حجم اطلاعاتیست که بین DC‏ها جابجا می شود. ولی راه حل این کار انتقال تغییرات بین DC‏ها است.
‏دایرکتوری فعٌال:
‏
مفهوم دایرکتوری فعال(Active Directory‏) در ناول نیز تحت عنوان NDS(Network Directory Services‏) وجود داشت.
دایرکتوری فعال، مکانی است برای تمام اطلاعات قابل جستجو در یک شبکه بزرگ. همانند دفترچه راهنمای تلفن. هدف اصلی آن همه کاره بودن و جامعیٌت است. دایرکتوری فعال به تمام عناصرشبکه(کاربران،
برنامه ها و منابع ) سرویس میدهد و همه می توانند اطلاعات خود را در آن ذخیره کنند و یا از آن اطلاعات بردارند. دایرکتوری فعال با سرویسهای اینترنت( بویژه DNS‏) یکپارچه شده است.
‏دلایل نیاز به دایرکتوری فعال:
‏
· امکان ثبت اطلاعات اضافی برای کاربران(مانند شماره تأمین اجتماعی یا عکس پرسنلی).
· یک پارچه کردن اطلاعات مربوط به تمام منابع شبکه در یک محل.
· اعطای وظایف سرپرستی شبکه به کاربران عادی در صورت نیاز.
· امکان وحود بیش از یک مکان فعال برای ثبت تغییرات در ناحیه.
· پراکندگی اطلاعات که باعث بالا رفتن ایمنی آنها خواهد شد.
· سازگاری ذاتی این سرویس با اینترنت از طریق پروتکلهای اینترنت( TCP/IP).‏
DNS‏ها در Windows 2000:

 

دانلود مقاله بحران مالی جهانی قزاقستان 13 ص (ورد)

دانلود مقاله بحران مالی جهانی قزاقستان 13 ص (ورد)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 13 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

2
‏بحران مالی جهانی قزاقستان را نیز در برگرفت
‏ویاچسلاو شکونسکیخ در روزنامۀ اینترنتی قزاقی لیتر چنین می نویسد که بحران مالی ‏جهانی سراسر گیتی را فراگرفته است. چارچوب سنتی اقتصاد آمریکا فروریخته است و ‏بقایای آن به توسط رقیبان بلعیده شده و یا توسط دولت خریداری شده اند. این غمنامۀ ‏آمریکایی در نهادهای مالی اروپا نیز به نمایش درآمده است. در حالی که بورس سهام در ‏مسکو و نیویورک به طور موقت بسته شده است. روسیه بیدرنگ منابع مالی برای نجات بانک ‏های اصلی خود را فراهم نمود. سهام بانک های قزاقستان در بورس سهام لندن روز به روز ‏پایین می روند.‏سهام بانک قزاق در بازار بورس سهام لندن پایین رفت. دیرکرد بازپرداخت های وام که ‏توسط قزاق ها گرفته شده دوبرابر شده و اکنون برپایۀ محتاطانه ترین برآوردها به 10 ‏بیلیون دلار می رسد. دولت برای نجات بانک ها از این مارپیچ راه حلی یافاته است. ‏بانک هایی که نمی توانند شناور بمانند از بازار رانده می شوند. تنها بانک هایی که ‏دارای سرمایۀ کافی هستند غرق نمی شوند.‏برنامۀ اجتماعی دولت قزاقستان که در برگیرندۀ مسابقۀ میان بانک ها بود ظاهراً به
2
‏بحران مالی جهانی قزاقستان را نیز در برگرفت
‏ویاچسلاو شکونسکیخ در روزنامۀ اینترنتی قزاقی لیتر چنین می نویسد که بحران مالی ‏جهانی سراسر گیتی را فراگرفته است. چارچوب سنتی اقتصاد آمریکا فروریخته است و ‏بقایای آن به توسط رقیبان بلعیده شده و یا توسط دولت خریداری شده اند. این غمنامۀ ‏آمریکایی در نهادهای مالی اروپا نیز به نمایش درآمده است. در حالی که بورس سهام در ‏مسکو و نیویورک به طور موقت بسته شده است. روسیه بیدرنگ منابع مالی برای نجات بانک ‏های اصلی خود را فراهم نمود. سهام بانک های قزاقستان در بورس سهام لندن روز به روز ‏پایین می روند.‏سهام بانک قزاق در بازار بورس سهام لندن پایین رفت. دیرکرد بازپرداخت های وام که ‏توسط قزاق ها گرفته شده دوبرابر شده و اکنون برپایۀ محتاطانه ترین برآوردها به 10 ‏بیلیون دلار می رسد. دولت برای نجات بانک ها از این مارپیچ راه حلی یافاته است. ‏بانک هایی که نمی توانند شناور بمانند از بازار رانده می شوند. تنها بانک هایی که ‏دارای سرمایۀ کافی هستند غرق نمی شوند.‏برنامۀ اجتماعی دولت قزاقستان که در برگیرندۀ مسابقۀ میان بانک ها بود ظاهراً به

 

مقاله ارزیابی ریسک سرمایه‌گذاری در اوراق بهادار 13 ص (ورد)

مقاله ارزیابی ریسک سرمایه‌گذاری در اوراق بهادار 13 ص (ورد)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 13 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏ارز‏ی‏اب‏ی‏ ر‏ی‏سک‏ سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ی‏ در اوراق بهادار
‏روش‌ها‏یی‏ وجود دارد که م‏ی‏‌‏توان‏ با کمک آنها و انتخاب ترک‏ی‏ب‏ مناسب سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ی‏ احتمال عدم تحقق بازده مورد انتظار را کاهش داد. از جمله ا‏ی‏ن‏ تکن‏ی‏ک‏‌‏ها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ و کم‏ی‏ که در ارز‏ی‏اب‏ی‏ ر‏ی‏سک‏ غ‏ی‏رس‏ی‏ستمات‏ی‏ک‏ موثر است، تکن‏ی‏ک‏ د‏ی‏رشن‏ duration‏ و تحدب convexity‏ در ارز‏ی‏اب‏ی‏ ر‏ی‏سک‏ اورا‏ق‏ بهادار است.
‏ری‏سک‏ سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ی‏ عبارت است از احتمال انحراف (عدم تحقق) بازده‏ی‏ واقع‏ی‏ با بازده‏ی‏ مورد انتظار و ارتباط‏ی‏ مستق‏ی‏م‏ و مثبت که ب‏ی‏ن‏ ر‏ی‏سک‏ و م‏ی‏زان‏ بازده‏ی‏ در هر سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ی‏ وجود دارد.
‏افراد‏ ر‏ی‏سک‏‌‏پذ‏ی‏ر‏ همواره خواهان بازده‏ی‏ بالاتر از بازده بازار بدون ر‏ی‏سک‏ (سپرده‌گذار‏ی‏ در بانک‌ها) و حت‏ی‏ بازده‏ی‏ بالاتر از متوسط بازار هستند. بنابرا‏ی‏ن‏ تجز‏ی‏ه‏ و تحل‏ی‏ل‏ ر‏ی‏سک‏ برا‏ی‏شان‏ بس‏ی‏ار‏ با اهم‏ی‏ت‏ است.
‏ر‏ی‏سک‏ سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ی‏ به دو دسته تقس‏ی‏م‏ م‏ی‏‌‏شود‏.
‏الف‏) دسته اول ر‏ی‏سک‏‌‏ها‏یی‏ هستند که در صورت وقوع کل بازار را تحت‌تاث‏ی‏ر‏ خود قرار م‏ی‏‌‏دهند‏ مانند تغ‏یی‏ر‏ و تحولات س‏ی‏اس‏ی‏. ا‏ی‏ن‏ خطرات غ‏ی‏رقابل‏ کنترل را ر‏ی‏سک‏‌‏ها‏ی‏ اجتناب‌ناپذ‏ی‏ر‏ ‏ی‏ا‏ س‏ی‏ستمات‏ی‏ک‏ گو‏ی‏ند‏.
‏ب‏) دسته دوم ر‏ی‏سک‏‌‏ها‏یی‏ هستند که در اخت‏ی‏ار‏ سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ بوده و م‏ی‏‌‏توان‏ با مطالعه و بررس‏ی‏ شرا‏ی‏ط‏ و اتخاذ تصم‏ی‏م‏ بهتر م‏ی‏زان‏ آن را کاهش داد.
‏ا‏ی‏ن‏ دسته از ر‏ی‏سک‏‌‏ها‏ را ر‏ی‏سک‏ اجتناب‌پذ‏ی‏ر‏ ‏ی‏ا‏ غ‏ی‏رس‏ی‏ستمات‏ی‏ک‏ گو‏ی‏ند‏. روش‌ها‏یی‏ وجود دارد که م‏ی‏‌‏توان‏ با کمک آنها و انتخاب ترک‏ی‏ب‏ مناسب سرما‏ی‏ه‏‌‏گذار‏ی‏ احتمال عدم تحقق بازده مورد انتظار را کاهش داد. از جمله ا
‏2
‏ی‏ن‏ تکن‏ی‏ک‏‌‏ها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ و کم‏ی‏ که در ارز‏ی‏اب‏ی‏ ر‏ی‏سک‏ غ‏ی‏رس‏ی‏ستمات‏ی‏ک‏ موثر ‏است،‏ تکن‏ی‏ک‏ د‏ی‏رشن‏ duration‏ و تحدب convexity‏ در ارز‏ی‏اب‏ی‏ ر‏ی‏سک‏ اوراق بهادار است.
‏د‏ی‏رشن‏ عبارت است از م‏ی‏انگ‏ی‏ن‏ موزون جر‏ی‏انات‏ نقد‏ی‏ ‏ی‏ک‏ ورقه بهادار که به دوبخش عمده تقس‏ی‏م‏ م‏ی‏‌‏شود‏.
Macaulay duratio (1‏
Modified duration (2‏
‏د‏ی‏رشن‏ مکال‏ی‏،‏ م‏ی‏انگ‏ی‏ن‏ ساده جر‏ی‏انات‏ نقد‏ی‏ ‏ی‏ک‏ ورقه بهادار در ط‏ی‏ عمر آن است. د‏ی‏رشن‏ تغ‏یی‏رات‏ نشان دهنده درصد تغ‏یی‏ر‏ در ق‏ی‏مت‏ ‏ی‏ک‏ ورقه بهادار در ازا‏ی‏ تغ‏یی‏رات‏ نرخ بهره است. هرچه د‏ی‏رشن‏ تغ‏یی‏رات‏ که نشان دهنده ش‏ی‏ب‏ منحن‏ی‏ ق‏ی‏مت‏ بازده ‏ی‏ک‏ ورقه بهادار است کمتر باشد، ر‏ی‏سک‏ آن ورق‏ه‏ بهادار کمتر است.
‏اما‏ د‏ی‏رشن‏ به تنها‏یی‏ برا‏ی‏ تع‏یی‏ن‏ تغ‏یی‏رات‏ ‏ی‏ک‏ ورقه بهادار کاف‏ی‏ ن‏ی‏ست‏.
‏بهتر‏ است از تحدب ن‏ی‏ز‏ استفاده شود. تحدب ‏ی‏ک‏ مع‏ی‏ار‏ غ‏ی‏رخط‏ی‏ تغ‏یی‏ر‏ ق‏ی‏مت‏ اوراق بهادار در برابر تغ‏یی‏رات‏ نرخ بهره است.
‏تحدب‏ تع‏یی‏ن‏ م‏ی‏‌‏کند‏ که بازده ‏ی‏ک‏ ورقه بهادار در پاسخ به تغ‏یی‏رات‏ ق‏ی‏مت‏ چه م‏ی‏زان‏ تغ‏یی‏ر‏ خواهد کرد. د‏ی‏رشن،‏ مشتق مرتبه اول تابع ق‏ی‏مت‏ اوراق بهادار نسبت به نرخ بهره و تحدب، مشتق مرتبه دوم تابع ق‏ی‏مت‏ است.